本文關(guān)鍵詞：烽火通信公司國際市場競爭力提升策略研究

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【摘要】：改革開放以來,我國通信產(chǎn)業(yè)獲得了長足發(fā)展,已經(jīng)形成了以通信設(shè)備廠商為龍頭,以器件、模塊廠商為支撐的上下游一體的通信產(chǎn)業(yè)體系。在國內(nèi)通信市場穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)的國產(chǎn)通信設(shè)備出口迅猛發(fā)展,烽火通信光通信設(shè)備在國內(nèi)、國際市場更是連年保持高速增長。通過對烽火通信光通信設(shè)備出口貿(mào)易現(xiàn)狀及其國際競爭力的研究,找出其出口的優(yōu)劣勢,探討其國際競爭力的提升策略,有利于促進烽火通信光通信設(shè)備出口貿(mào)易狀況的改善和良性發(fā)展。本文在以文獻綜述、案頭調(diào)研等方法對我國光通信設(shè)備出口現(xiàn)狀及其競爭力進行分析的基礎(chǔ)上,探討了烽火光通信設(shè)備的出口貿(mào)易現(xiàn)狀及特點,并對其出口貿(mào)易狀況進行了SWOT分析,指出其在出口貿(mào)易中的優(yōu)勢,劣勢,機遇和風險,最后提出了提升烽火通信光通信設(shè)備國際競爭的策略。本文認為烽火通信光通信出口的主要優(yōu)勢在于低成本,技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢,以及積極的國際市場拓展策略,其出口劣勢主要在于國際市場定制化需求的滿足度,核心技術(shù)缺乏自主研發(fā)能力較弱,國外銷售渠道單一,售后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后,品牌和產(chǎn)品文化缺乏特色等方面,其出口的機遇在于國家政策扶持,海外需求持續(xù)增長,各國對光通信設(shè)備的需求和我國與其他國家或地區(qū)自由貿(mào)易區(qū)的建立等方面,其出口的主要威脅在于國內(nèi)企業(yè)的惡性競爭和國外政局影響等方面。烽火通信只有綜合采用SO策略、WO策略、ST策略和WT策略,以政府對自主品牌的政策支持為基礎(chǔ)、以自身變革為主線、以全球產(chǎn)品戰(zhàn)略為指導,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】：烽火通信 組織變革 國際競爭
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 1 概述11-16
• 1.1 選題的背景與意義11-12
• 1.2 國際市場發(fā)展趨勢12-14
• 1.3 研究內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)14-16
• 2 烽火通信公司的經(jīng)營與發(fā)展16-28
• 2.1 公司發(fā)展概述16-18
• 2.2 烽火通信產(chǎn)品現(xiàn)狀分析18-21
• 2.3 烽火通信市場現(xiàn)狀分析21-25
• 2.4 公司國際化發(fā)展策略25-28
• 3 烽火通信公司國際市場的SWOT分析28-38
• 3.1 優(yōu)勢分析(STRENGTHS)28-30
• 3.2 劣勢分析(WEAKNESSES)30-33
• 3.3 機遇分析(OPPORTUNITIES)33-34
• 3.4 威脅分析(THREATS)34-38
• 4 提升烽火通信公司國際市場競爭力的策略設(shè)計38-49
• 4.1 策略分析概要38-39
• 4.2 SO策略分析39-40
• 4.3 WO策略分析40-41
• 4.4 ST策略分析41-42
• 4.5 WT策略分析42-43
• 4.6 基于現(xiàn)實發(fā)展觀的國際化策略43-49
• 5 基于組織績效提升的管理變革與措施49-58
• 5.1 烽火通信管理變革之路49-53
• 5.2 二期變革中國際節(jié)點管理53-55
• 5.3 管理變革與公司國際化55-58
• 結(jié)束語58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻60-62

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