本文關(guān)鍵詞：關(guān)于SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系的研究

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【摘要】：自“9.11”事件以來(lái),世界各國(guó)政府都在重新思考如何應(yīng)對(duì)恐怖勢(shì)力和公共突發(fā)事件帶來(lái)的問(wèn)題。我國(guó)全面建設(shè)應(yīng)急管理體系則起始于2003年總結(jié)抗擊非典的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以這一階段的應(yīng)急管理工作為“起跑點(diǎn)”,此后由于汶川大地震、玉樹(shù)地震等災(zāi)害的發(fā)生,更加引起政府部門和學(xué)者對(duì)應(yīng)急管理的關(guān)注。在通信領(lǐng)域,隨著移動(dòng)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,手機(jī)已成為大家工作和生活中必不可少的一種工具。保證移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的隨時(shí)暢通,特別是保障突發(fā)事件情況下的通信暢通,對(duì)社會(huì)而言尤其重要。因此如何完善移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系,提高通信保障工作的及時(shí)性、有效性,是具有重大意義的研究課題。本文首先介紹有關(guān)應(yīng)急通信管理的相關(guān)理論概念、應(yīng)急通信的特點(diǎn)、應(yīng)急通信管理體系。接著對(duì)個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)急通信管理體系建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,通過(guò)對(duì)SC移動(dòng)及我國(guó)政府應(yīng)急通信管理體系進(jìn)行比較,并結(jié)合SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系現(xiàn)狀,指出SC移動(dòng)目前在應(yīng)急通信管理體系上存在的問(wèn)題。最后結(jié)合國(guó)內(nèi)外應(yīng)急通信管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),從組織機(jī)構(gòu)、指揮調(diào)度、技術(shù)創(chuàng)新、物資保障等幾個(gè)方面,提出完善SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系的建議,并結(jié)合實(shí)例建立了一個(gè)GSM網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急需求情況下應(yīng)急通信車配置的數(shù)學(xué)模型。希望通過(guò)本文,能夠?qū)C移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系建設(shè)提供有益的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)急通信 移動(dòng)通信 管理體系
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TN929.5;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.3 研究方法14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和目的14-16
• 第二章 應(yīng)急通信管理理論概述16-29
• 2.1 應(yīng)急管理相關(guān)定義16-17
• 2.2 應(yīng)急通信需求分析17-19
• 2.3 應(yīng)急通信管理的概念和能力要求19-21
• 2.4 應(yīng)急通信管理體系的構(gòu)成21-22
• 2.5 我國(guó)應(yīng)急通信管理體系現(xiàn)狀分析22-24
• 2.6 國(guó)外應(yīng)急通信管理體系分析24-27
• 2.6.1 美國(guó)應(yīng)急通信管理體系分析24-26
• 2.6.2 日本應(yīng)急通信管理體系分析26-27
• 2.7 國(guó)外應(yīng)急通信管理體系借鑒與啟示27-29
• 第三章 SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系現(xiàn)狀分析29-46
• 3.1 SC移動(dòng)公司概況29-30
• 3.2 SC移動(dòng)應(yīng)急通信組織機(jī)構(gòu)分析30-34
• 3.3 SC移動(dòng)應(yīng)急通信響應(yīng)機(jī)制分析34-37
• 3.4 SC移動(dòng)應(yīng)急通信物資保障問(wèn)題分析37-39
• 3.5 SC移動(dòng)應(yīng)急通信技術(shù)應(yīng)用分析39-41
• 3.6 SC移動(dòng)應(yīng)急通信預(yù)案體系分析41-44
• 3.7 SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系面臨的挑戰(zhàn)44-46
• 第四章 SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系改進(jìn)建議46-67
• 4.1 SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理體系的改進(jìn)思路46-47
• 4.2 完善SC移動(dòng)應(yīng)急通信管理組織機(jī)構(gòu)47-53
• 4.3 建立科學(xué)的分級(jí)分類應(yīng)對(duì)機(jī)制53-57
• 4.3.1 明確分級(jí)保障要求53
• 4.3.2 明確預(yù)警處置原則53-54
• 4.3.3 強(qiáng)調(diào)紅橙黃藍(lán)預(yù)案使用原則54
• 4.3.4 適用范圍主要應(yīng)用于突發(fā)話務(wù)處理54
• 4.3.5 明確應(yīng)急處置步驟54-57
• 4.4 加強(qiáng)應(yīng)急通信物資管理57-61
• 4.5 大力推進(jìn)新技術(shù)在應(yīng)急通信管理中的應(yīng)用61-64
• 4.6 科學(xué)合理編制應(yīng)急預(yù)案64-67
• 第五章 應(yīng)急通信車配置數(shù)學(xué)建模實(shí)例分析67-74
• 5.1 覆蓋規(guī)劃建模分析67-68
• 5.2 容量規(guī)劃建模分析68-70
• 5.2.1 話務(wù)量68-69
• 5.2.2 呼損率及愛(ài)爾蘭B表69-70
• 5.2.3 容量與載頻配置關(guān)系70
• 5.3 應(yīng)急通信車建模及實(shí)例計(jì)算70-74
• 5.3.1 應(yīng)急通信車建模70-71
• 5.3.2 實(shí)例計(jì)算71-74
• 第六章 結(jié)論74-76
• 致謝76-77
• 參考文獻(xiàn)77-79

【相似文獻(xiàn)】

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