發(fā)布時間：2017-09-15 20:44

  本文關鍵詞：X財經網站商業(yè)計劃書

  更多相關文章： 商業(yè)計劃書 互聯網財經信息服務 財經網站

【摘要】：經歷了近二十年的發(fā)展，我國的互聯網財經信息服務行業(yè)取得了巨大發(fā)展，在不計其數的機遇與挑戰(zhàn)中逐漸成長，現階段的發(fā)展可以說是快速增長。除了傳統的財經信息服務提供商如券商和一些新聞門戶網站外，逐漸出現了一些專業(yè)的財經信息服務機構。本文以一家專業(yè)的財經網站為研究對象，分析了互聯網財經信息服務行業(yè)的基本狀況，闡述其中存在的市場機會，對財經網站的運營現狀和未來的經營計劃作出了系統的分析。 文章以商業(yè)計劃書的形式，運用戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務管理等相關理論，對財經網站的運營環(huán)境和市場狀況作了具體的闡釋，并對財經網站未來的營銷方式、運營模式、投資收益和風險控制等各方面進行了詳細分析，，使公司經營者和投資者對該公司未來的前景有非常清楚的認識，也為網站未來的發(fā)展提供指導。 文章首先對互聯網財經信息服務行業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析，明確了互聯網財經信息服務行業(yè)目前所處的宏觀環(huán)境是有利的。然后對財經網站所處的市場環(huán)境和競爭環(huán)境進行分析，同時利用SWOT分析方法分析公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，并制定出相應的競爭戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略。在這些分析和戰(zhàn)略制定的基礎上，對公司未來的業(yè)務范圍和發(fā)展方向作一個系統性的規(guī)劃，并且據此制定適合公司目標市場和未來發(fā)展方向的營銷策略組合。最后文章對公司運營作了全面的人力資源規(guī)劃和財務狀況分析，預測了公司未來的人員規(guī)模和各項財務成本，并對可能產生的風險作出預測評估并給出了相應的對策。
【關鍵詞】：商業(yè)計劃書 互聯網財經信息服務 財經網站
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 圖表清單11-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 研究的背景及意義12-13
• 1.2 文獻綜述13-17
• 1.2.1 關于商業(yè)計劃書的撰寫13-14
• 1.2.2 財經信息服務行業(yè)與財經網站的相關文獻14-15
• 1.2.3 網絡媒體的商業(yè)模式15
• 1.2.4 相關理論15-17
• 1.3 研究內容與方法17
• 1.3.1 研究內容17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 本章小結17-18
• 第二章 公司介紹18-20
• 2.1 公司簡介18
• 2.2 公司戰(zhàn)略18-19
• 2.2.1 公司使命和目標18
• 2.2.2 公司發(fā)展規(guī)劃18-19
• 2.3 產品和服務19
• 2.4 團隊介紹19
• 2.5 盈利模式19
• 2.6 本章小結19-20
• 第三章 環(huán)境分析20-31
• 3.1 宏觀環(huán)境分析20-21
• 3.1.1 政治環(huán)境20
• 3.1.2 經濟環(huán)境20
• 3.1.3 社會環(huán)境20-21
• 3.1.4 技術環(huán)境21
• 3.2 行業(yè)分析21-25
• 3.2.1 行業(yè)發(fā)展階段21-22
• 3.2.2 互聯網財經信息服務業(yè)的商業(yè)模式及盈利模式22-24
• 3.2.3 行業(yè)未來的主要發(fā)展趨勢24-25
• 3.3 行業(yè)競爭格局25
• 3.4 主要競爭對手25-27
• 3.4.1 東方財富網25-26
• 3.4.2 和訊網26
• 3.4.3 金融界26
• 3.4.4 財新網26
• 3.4.5 財經網26-27
• 3.5 波特五力分析27-28
• 3.6 SWOT 分析28-30
• 3.6.1 優(yōu)勢28-29
• 3.6.2 劣勢29
• 3.6.3 機會29
• 3.6.4 挑戰(zhàn)29-30
• 3.7 本章小結30-31
• 第四章 業(yè)務模式分析31-38
• 4.1 目前業(yè)務范圍31-33
• 4.1.1 內容板塊31
• 4.1.2 產品板塊31-32
• 4.1.3 渠道板塊32-33
• 4.2 產品及未來發(fā)展方向33-37
• 4.2.1 新聞產品33-34
• 4.2.2 財經高端論壇34-35
• 4.2.3 首發(fā)財經信息35
• 4.2.4 數據部分35-36
• 4.2.5 金融電商平臺36-37
• 4.3 本章小結37-38
• 第五章 營銷戰(zhàn)略與策略38-46
• 5.1 營銷戰(zhàn)略分析38-40
• 5.1.1 市場介紹38
• 5.1.2 目標市場及定位38-39
• 5.1.3 市場影響因素39
• 5.1.4 營銷戰(zhàn)略選擇39
• 5.1.5 未來市場發(fā)展目標與及公司預計份額39-40
• 5.2 市場營銷組合策略40-42
• 5.2.1 產品策略40-41
• 5.2.2 價格策略41
• 5.2.3 渠道策略41
• 5.2.4 促銷策略41-42
• 5.3 品牌推廣與傳播42-44
• 5.3.1 品牌建設42-43
• 5.3.2 品牌推廣與傳播策略43-44
• 5.4 營銷戰(zhàn)略實施與控制44-45
• 5.5 本章小結45-46
• 第六章 運營架構與人力資源建設46-48
• 6.1 組織架構46
• 6.2 團隊構成46
• 6.3 團隊梯隊建設46-47
• 6.4 薪酬激勵47
• 6.4.1 薪酬激勵體系47
• 6.4.2 薪酬激勵原則47
• 6.5 本章小結47-48
• 第七章 財務計劃48-56
• 7.1 過往經營情況48
• 7.2 未來經營預測48-50
• 7.2.1 經營收入規(guī)劃48-49
• 7.2.2 經營成本規(guī)劃49-50
• 7.2.3 銷售費用預估50
• 7.2.4 管理費用預估50
• 7.2.5 財務費用預估50
• 7.3 未來現金流量預測50-51
• 7.4 項目經濟效益評價51-54
• 7.4.1 貼現率51-52
• 7.4.2 凈現值52-53
• 7.4.3 投資回收期53
• 7.4.4 內部收益率53-54
• 7.5 融資計劃54-55
• 7.6 投資者退出方式55
• 7.7 本章小結55-56
• 第八章 風險及對策56-57
• 8.1 經營風險及對策56
• 8.2 市場風險及對策56
• 8.3 財務風險及對策56
• 8.4 本章小結56-57
• 結論57-58
• 參考文獻58-60
• 攻讀碩士學位期間取得的研究成果60-61
• 致謝61-62
• 答辯委員會對論文的評定意見62

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 劉珍;;財經中文網站“人氣基因”與競爭力趨勢[J];傳媒;2008年08期

2 吳歡超;;財經網站的區(qū)域品牌經營之道——以浙商網為例[J];浙江傳媒學院學報;2007年01期

3 宮承波;翁立偉;;網絡媒體產業(yè)的中國模式審視[J];中國廣播電視學刊;2011年04期

4 黃軍軍;;財經類網絡媒體特點及溝通方式[J];國際公關;2007年06期

5 劉謹;從可行性研究到商業(yè)計劃書[J];中國高新區(qū);2002年09期

6 王開宇;;互聯網財經信息服務行業(yè)的特點、問題及對策[J];電子商務;2009年01期

7 徐二明,王智慧;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派[J];首都經濟貿易大學學報;1999年01期

8 周笑;;理解新媒體的產業(yè)價值[J];視聽界;2011年01期

9 張倩;淺談商業(yè)計劃書[J];特區(qū)經濟;2005年07期

10 張金海;林翔;;網絡媒體商業(yè)模式的構建[J];現代傳播(中國傳媒大學學報);2012年08期

本文編號：858809