本文關(guān)鍵詞：鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目管理研究

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【摘要】：信息技術(shù)對(duì)人類社會(huì)的影響是全面而深遠(yuǎn)的。信息技術(shù)的發(fā)展多帶來(lái)的變革不僅體現(xiàn)在信息的獲取方面，對(duì)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在日益加深，由此產(chǎn)生的市場(chǎng)行為的變化值得進(jìn)行持續(xù)的研究。 互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)作為新興的市場(chǎng)部門(mén)，對(duì)技術(shù)的變革保持著足夠的敏感�；ヂ�(lián)網(wǎng)手機(jī)閱讀技術(shù)的發(fā)展會(huì)導(dǎo)致該行業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、顧客、戰(zhàn)略發(fā)生急劇的變化。當(dāng)前值得關(guān)注的是，新媒體和社會(huì)化軟件的興起，，培育了一批與以往客戶不同的消費(fèi)群體，針對(duì)新媒體客戶的需求采取針對(duì)性的營(yíng)銷策略，對(duì)于提升互聯(lián)網(wǎng)媒體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)具有實(shí)質(zhì)的意義。手機(jī)閱讀項(xiàng)目對(duì)于推動(dòng)全民閱讀活動(dòng)、增加閱讀受眾、推動(dòng)公司業(yè)務(wù)拓展具有積極的意義。 本研究以新媒體為主要環(huán)境，以新媒體客戶為主要研究對(duì)象，以線上營(yíng)銷為主要抓手的研究思路，對(duì)于豐富網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論與實(shí)踐具有重要的參考價(jià)值。 本研究提出的策略建議對(duì)于推動(dòng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有重要的參考意義。 本文以《手機(jī)閱讀》〉項(xiàng)目研究為例，用項(xiàng)目管理的角度分析此業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)與發(fā)展。提供新的途徑與新的模式。本文共分四部分首先從手機(jī)閱讀目前發(fā)展的狀況及問(wèn)題研究開(kāi)始，接著對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵進(jìn)行分析包括項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理，組織管理等，最后對(duì)手機(jī)閱讀項(xiàng)目的管理環(huán)境業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及管理模式進(jìn)行全面深入分析概述。
【關(guān)鍵詞】：手機(jī)閱讀 手機(jī)盈利模式 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目錄7-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 選題背景及意義11-12
• 1.1.1 選題背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)閱讀市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀12-18
• 1.2.1 手國(guó)內(nèi)機(jī)閱讀市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈13-14
• 1.2.3 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)模式14-15
• 1.2.4 國(guó)內(nèi)外相關(guān)手機(jī)閱讀研究15-18
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容18-19
• 1.4 研究思路及方法19
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)19-20
• 第2章 項(xiàng)目管理理論概述20-31
• 2.1 項(xiàng)目管理的概念20-25
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的內(nèi)涵20-21
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)21-22
• 2.1.3 項(xiàng)目管理的基本職能22-24
• 2.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法24-25
• 2.1.5 項(xiàng)目的控制理論25
• 2.2 項(xiàng)目管理理論的基本職能25-27
• 2.2.1 項(xiàng)目的基本特征25
• 2.2.2 知識(shí)的反向不對(duì)稱性25-26
• 2.2.3 階段的非線性26
• 2.2.4 管理工具的軟性26
• 2.2.5 計(jì)劃的有限理性26-27
• 2.2.6 運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)性27
• 2.3 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)分析27-28
• 2.3.1 項(xiàng)目管理概念27
• 2.3.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)27-28
• 2.3.3 項(xiàng)目管理的重點(diǎn)28
• 2.4 項(xiàng)目管理理論28-31
• 2.4.1 項(xiàng)目管理程序28-29
• 2.4.2 項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)29
• 2.4.3 項(xiàng)目實(shí)施管理29
• 2.4.4 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理29-31
• 第3章 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀的環(huán)境分析與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)31-48
• 3.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀市場(chǎng)環(huán)境分析31-40
• 3.1.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀市場(chǎng)環(huán)境 PEST 分析31-32
• 3.1.2 政治環(huán)境分析32
• 3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素32
• 3.1.4 社會(huì)環(huán)境因素32-33
• 3.1.5 技術(shù)環(huán)境因素33
• 3.1.6 鳳凰新媒體移動(dòng)數(shù)字閱讀基地環(huán)境分析33-35
• 3.1.7 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀用戶的分析35-38
• 3.1.8 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)用戶需求分析38-40
• 3.2 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)40-45
• 3.2.1 鳳凰閱讀產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)40
• 3.2.2 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目的特點(diǎn)40-41
• 3.2.3 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀的收費(fèi)41
• 3.2.4 鳳凰新媒體業(yè)務(wù)的展現(xiàn)形式分類41-42
• 3.2.5 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)開(kāi)放范圍42
• 3.2.6 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)客戶端功能要求42-44
• 3.2.7 客戶端的推廣和使用44
• 3.2.8 圖書(shū)功能設(shè)計(jì)推薦44-45
• 3.2.9 檢索功能的設(shè)計(jì)45
• 3.3 交叉營(yíng)銷的使用45-46
• 3.4 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目 SWOT 分析46-48
• 3.4.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀的優(yōu)勢(shì)46
• 3.4.2 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀的劣勢(shì)46
• 3.4.3 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目存在的問(wèn)題46-47
• 3.4.4 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目的機(jī)會(huì)47
• 3.4.5 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目的威脅47-48
• 第4章 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目的管理模式48-55
• 4.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀組織管理48-49
• 4.1.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目組織職能48-49
• 4.2 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目盈利模式49-52
• 4.2.1 新媒體手機(jī)閱讀盈利增值代收49-50
• 4.2.2 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目廣告收入50
• 4.2.3 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀項(xiàng)目活動(dòng)的資源互換50-52
• 4.3 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)平臺(tái)的管理52-53
• 4.3.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)點(diǎn)播類平臺(tái)52-53
• 4.3.2 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)閱讀器平臺(tái)53
• 4.4 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的流程管理53-54
• 4.4.1 鳳凰新媒體手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的促銷53-54
• 4.4.2 專區(qū)設(shè)置、頁(yè)面搭建、預(yù)測(cè)試和發(fā)布54
• 4.5 本章小結(jié)54-55
• 第5章 結(jié)論與展望55-56
• 5.1 研究結(jié)論55
• 5.2 研究展望55-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 高源;移動(dòng)新媒體閱讀對(duì)圖書(shū)館發(fā)展影響的SWOT分析[D];遼寧師范大學(xué);2013年

本文編號(hào)：844010