本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值鏈的電信企業(yè)預(yù)算編制優(yōu)化路徑

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【摘要】：隨著我國(guó)4G牌照的陸續(xù)派發(fā)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革的不斷深化,電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楸绕捶⻊?wù)質(zhì)量,最終將發(fā)展為全新的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。本文在電信企業(yè)預(yù)算編制時(shí)設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),通過(guò)運(yùn)用價(jià)值鏈理論幫助電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在預(yù)算編制過(guò)程中達(dá)到科學(xué)有效地進(jìn)行資源整合,并克服傳統(tǒng)預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略及相關(guān)業(yè)務(wù)脫節(jié)、缺乏合理的編制基礎(chǔ)、忽略電信企業(yè)背后的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素等缺陷,從而使得電信企業(yè)預(yù)算編制在宏觀戰(zhàn)略上和微觀操作下都能夠貫徹企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。
【作者單位】： 石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 電信企業(yè) 全面預(yù)算編制 價(jià)值鏈
【分類號(hào)】：F626.115
【正文快照】： 一、引言隨著中國(guó)聯(lián)通、電信和移動(dòng)等中國(guó)電信企業(yè)在國(guó)內(nèi)和海外資本市場(chǎng)上市,資本市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)電信企業(yè)管理水平的要求日益提高。全面預(yù)算管理作為提高企業(yè)管理水平的重要組成部分,開始逐步在中國(guó)電信企業(yè)中得到實(shí)施。但是在實(shí)施過(guò)程中依然存在一系列問(wèn)題,如電信企業(yè)管理人員

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 張曉鐵,李福申,王曉玲,易先鋒;通信企業(yè)如何提高預(yù)算編制質(zhì)量(之一)[J];通信企業(yè)管理;2004年04期

2 陳軍須;胡宏;陳林R，

本文編號(hào)：779833