發(fā)布時間：2017-09-01 07:34

  本文關(guān)鍵詞：Y企業(yè)大型機對日外包項目風險管理研究

  更多相關(guān)文章： 大型機 對日外包 風險識別 風險應對

【摘要】：得益于中國勞動力成本優(yōu)勢、人口紅利、開放的市場經(jīng)濟政策等因素,以大連等為代表的一些城市,引入了面向日本的軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。通過這個研究,探索如何有效的控制大型機業(yè)務(wù)的對日外包風險,提高企業(yè)風險管理水平,降低潛在風險給外包業(yè)務(wù)帶來的損失,這對外包行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實的指導意義。本文首先對國內(nèi)外學者的研究成果進行了總結(jié),在此基礎(chǔ)上以Y企業(yè)的一個大型機對日外包項目為例,對大型機對日外包項目的風險來源進行了分析。然后,以風險來源的分析為基礎(chǔ),采用經(jīng)驗總結(jié)法,識別出日元匯率、有效溝通等17項風險因素,并從大型機對日外包的實際工作的角度詳細地記述了各個風險因素存在的原因。然后,對17項風險因素從關(guān)注度、實際發(fā)生、風險影響度三個方面,在Y企業(yè)的大型機開發(fā)部門實施問卷調(diào)查,并對問卷調(diào)查的結(jié)果進行加權(quán)統(tǒng)計分析。然后,采用層次分析法,通過二維判斷矩陣的向量計算結(jié)果,進一步分析調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果,并對二維判斷矩陣的一致性進行了計算。最后,從對日外包項目的實用性角度,對風險控制和風險應對提出了一些建議。本文的特色在于通過理論和實踐的有機結(jié)合,對現(xiàn)有對日外包理論進一步深化。期待通過本論文的研究,達到兩個目的,一是樹立和強化創(chuàng)新思維,二是指導企業(yè)實際的工作,提高企業(yè)對日外包項目的抗風險能力和盈利水平。
【關(guān)鍵詞】：大型機 對日外包 風險識別 風險應對
【學位授予單位】：大連海事大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F49;F272.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景和意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 論文的研究方法13-14
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)14-16
• 第2章 相關(guān)理論概述16-29
• 2.1 風險相關(guān)知識16-20
• 2.1.1 風險的理解16
• 2.1.2 風險的分類16-17
• 2.1.3 項目風險的識別方法17-18
• 2.1.4 軟件項目風險因素分析18-20
• 2.2 風險管理概述20-23
• 2.2.1 風險管理的定義20-21
• 2.2.2 風險管理的目標和意義21
• 2.2.3 風險管理過程模型21-23
• 2.3 軟件外包項目風險管理23-25
• 2.4 瀑布模型和批量加工局部模型25-28
• 2.4.1 軟件開發(fā)瀑布模型概述25-27
• 2.4.2 批量加工局部模型概述27-28
• 2.5 本章小結(jié)28-29
• 第3章 Y企業(yè)大型機對日外包項目的風險分析與識別29-48
• 3.1 Y企業(yè)基本情況介紹29-30
• 3.2 某大型機對日外包項目簡介30-34
• 3.2.1 項目概要介紹30-32
• 3.2.2 項目開發(fā)規(guī)模32-33
• 3.2.3 項目組織結(jié)構(gòu)33-34
• 3.2.4 項目技術(shù)要求34
• 3.3 大型機對日外包項目風險來源分析34-37
• 3.4 大型機對日外包項目風險的識別和分類37-47
• 3.4.1 項目風險識別37-46
• 3.4.2 項目風險分類46-47
• 3.5 本章小結(jié)47-48
• 第4章 Y企業(yè)大型機對日外包項目的風險評估及應對措施48-61
• 4.1 外包業(yè)務(wù)的風險評估48-55
• 4.1.1 問卷調(diào)查統(tǒng)計分析48-52
• 4.1.2 指標權(quán)重的確定與分析52-55
• 4.2 風險控制和應對措施55-60
• 4.3 本章小結(jié)60-61
• 第5章 總結(jié)與展望61-62
• 5.1 總結(jié)61
• 5.2 不足61
• 5.3 展望61-62
• 參考文獻62-66
• 附錄1 大型機項目風險發(fā)生情況調(diào)查表66-68
• 致謝68

【相似文獻】

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本文編號：770779