2009年,“物聯(lián)網(wǎng)”在世界范圍內(nèi)獲得了前所未有的關(guān)注,它被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)革命。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的應(yīng)用不僅可以確保生產(chǎn)質(zhì)量,提高消費(fèi)安全指數(shù),還可以合理配置資源,實(shí)現(xiàn)高效有序的流通,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。盡管我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)水平處于世界前列,與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比具有同發(fā)優(yōu)勢(shì),但也面臨著一系列的問(wèn)題。其中,應(yīng)用需求碎片化與產(chǎn)品供給規(guī)模化之間的矛盾是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最為突出,也是亟待解決的問(wèn)題,而這個(gè)矛盾產(chǎn)生的根源在于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不清晰。 為了加深對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)和了解,為我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)提供可靠的建議,本文在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)后,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外五種主要的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,并對(duì)其特征進(jìn)行了詳細(xì)分析�；趨⑴c主體有限理性的假設(shè)出發(fā),本文通過(guò)選擇以物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)中兩大核心企業(yè)——運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商之間的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系為研究切入點(diǎn),構(gòu)建了“合作開(kāi)發(fā)、獨(dú)立推廣模式”與“獨(dú)立開(kāi)發(fā)、獨(dú)立推廣模式”之間的演化博弈模型。由于演化博弈理論具有動(dòng)態(tài)調(diào)整和自適應(yīng)學(xué)習(xí)等動(dòng)態(tài)機(jī)制特征,結(jié)合有限理性的假設(shè),使得其更具現(xiàn)實(shí)解釋力。論文結(jié)合數(shù)學(xué)理論與數(shù)據(jù)仿真模擬的方法,...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1基于運(yùn)營(yíng)商視角的五種商業(yè)模式圖

商、系統(tǒng)集成商、增值服務(wù)銷售商、內(nèi)容提供商、運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、商整合在一起，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合的有力推動(dòng)者。為了搭建全球服務(wù)平臺(tái)，eless大力拓展運(yùn)營(yíng)商合作，目前合作伙伴的服務(wù)能力覆蓋全球67個(gè)國(guó)家，的運(yùn)營(yíng)商包括美國(guó)AT&T、歐洲KPN、加拿大Rogers和墨西哥....

圖2.2通道型商業(yè)模式

、服務(wù)提供商等利用運(yùn)營(yíng)商提供的數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)直任何額外的投資就可以從中獲得利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)商只負(fù)服務(wù)，并不涉及市場(chǎng)，主要通過(guò)向系統(tǒng)集成商、服維持運(yùn)營(yíng)。它們一般負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)連接，提供網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，不需要與其他成員建立關(guān)系，的增加，不僅沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，反而可以提高其收益。

圖2.3合作開(kāi)發(fā)，獨(dú)立推廣型商業(yè)模式

圖2.3合作開(kāi)發(fā)，獨(dú)立推廣型商業(yè)模式在合作開(kāi)發(fā)，獨(dú)立推廣模式下，運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商等有直接的聯(lián)系，了和用戶的聯(lián)系。運(yùn)營(yíng)商在一些應(yīng)用領(lǐng)域挑選系統(tǒng)集成商的合作伙伴并由系統(tǒng)集成商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和售后服務(wù)，而運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的并且代表系統(tǒng)集成商進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣并直接向用戶收取費(fèi)用，與....

圖2.4獨(dú)立開(kāi)發(fā)，獨(dú)立推廣型商業(yè)模式

圖2.4獨(dú)立開(kāi)發(fā)，獨(dú)立推廣型商業(yè)模式完全相反，在獨(dú)立開(kāi)發(fā)、獨(dú)立推廣模式下，運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中發(fā)展的最高階段。運(yùn)營(yíng)商在通過(guò)合自主研發(fā)能力、整合能力，進(jìn)一步拓展了自身的業(yè)充分的了解，運(yùn)營(yíng)商采用獨(dú)立開(kāi)發(fā)、獨(dú)立推廣的商值鏈中所有合理的布局：網(wǎng)絡(luò)提供、系統(tǒng)集成、產(chǎn)戶的特殊情況改變收費(fèi)....

本文編號(hào)：3961289