發(fā)布時間：2022-08-02 13:07

　　自1994年7月19日成立,中國聯(lián)通便承載著引入竟爭的歷史使命,打破中國電信業(yè)壟斷已久的堅冰。中國聯(lián)通于1995年率先采用了標志著我國的移動通信技術進入數字時代的,在當年最為先進的GSM數字蜂窩移動通信技術。其實中國聯(lián)通僅是中國電信行業(yè)眾多的新進者之一,企業(yè)規(guī)模與實力均有限。2001年,中國聯(lián)通與原國信尋呼合并;2008年國內第三次電信企業(yè)重組后移動、電信、聯(lián)通三大電信運營商在組織結構與經營內容上都發(fā)生了巨大的變化,三大運營商都擁有了移動運營牌照。原中國網通的并入導致中國聯(lián)通在三家電信運營商中變化規(guī)模最大,其中北方十省的聯(lián)通公司因與在北方十省固話和寬帶市場占有絕對優(yōu)勢的原中國網通的合并,使得其綜合實力顯著提高,初步具備了與北方十省的移動公司全面競爭的實力。2009年工信部為三大運營商發(fā)放了3G牌照,從此國內移動通信市場進入了3G時代。在3G市場三家運營商可以說是在同一起跑線上起跑,所以在2G市場上中國移動獨領風騷的局面在3G市場上將不復存在,有了3G國內移動市場的競爭算是真正進入了三國時代。和龍聯(lián)通分公司（以下簡稱為和龍聯(lián)通）作為中國聯(lián)合網絡通信有限公司的縣級分公司其主要職責是營銷,因... 

【文章頁數】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究思路與方法
第2章 和龍聯(lián)通移動業(yè)務營銷現狀
    2.1 和龍聯(lián)通整體現狀
    2.2 和龍聯(lián)通營銷存在的問題
第3章 和龍聯(lián)通移動業(yè)務市場環(huán)境分析
    3.1 我國通信市場宏觀環(huán)境分析
    3.2 和龍聯(lián)通微觀環(huán)境分析
    3.3 移動業(yè)務營銷的SWOT 分析
第4章 和龍聯(lián)通移動業(yè)務營銷策略建議
    4.1 產品策略
    4.2 價格策略
    4.3 渠道策略
    4.4 人員策略
    4.5 服務有形展示
    4.6 過程控制策略
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3668579