在中國(guó)傳統(tǒng)的手機(jī)市場(chǎng)中,運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)之間幾乎沒(méi)有什么直接的關(guān)系。運(yùn)營(yíng)商通常是通過(guò)發(fā)放SIM卡來(lái)綁定用戶(hù)進(jìn)而獲取收益,手機(jī)只不過(guò)是SIM卡的載體而已。并且傳統(tǒng)的手機(jī)銷(xiāo)售也完全與運(yùn)營(yíng)商無(wú)關(guān),由制造商、分銷(xiāo)商和零售商這條傳統(tǒng)的手機(jī)供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,隨著通信技術(shù)的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)商提供的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)變得豐富多彩。一方面,用戶(hù)必須淘汰傳統(tǒng)手機(jī)更換新手機(jī)才能享受新業(yè)務(wù);另一方面,運(yùn)營(yíng)商如何在用戶(hù)可接受的成本之內(nèi)提供差異化的服務(wù)來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),也成為了當(dāng)前中國(guó)運(yùn)營(yíng)商亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。而最有效、最可靠的實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)推廣的方式無(wú)疑是手機(jī)定制。但定制手機(jī)的前提是采購(gòu)手機(jī),這就要求運(yùn)營(yíng)商必須介入手機(jī)的銷(xiāo)售渠道,通過(guò)定制手機(jī)來(lái)綁定新的用戶(hù)。本文正是選取了這樣一條由制造商、運(yùn)營(yíng)商和零售商構(gòu)成的三級(jí)定制手機(jī)供應(yīng)鏈來(lái)進(jìn)行研究。首先制造商按照運(yùn)營(yíng)商的要求來(lái)研發(fā)生產(chǎn)手機(jī),然后由運(yùn)營(yíng)商大批量采購(gòu)手機(jī)并分銷(xiāo)給零售商,最后消費(fèi)者在零售商處購(gòu)得定制手機(jī),成為該運(yùn)營(yíng)商的入網(wǎng)用戶(hù)并且在一定周期內(nèi)支付給運(yùn)營(yíng)商相應(yīng)的信息服務(wù)費(fèi)用。為了迅速發(fā)展新客戶(hù)并且維護(hù)和提升自身利益,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)電信這三大運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),其中最常見(jiàn)且最強(qiáng)有... 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：126 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

參與人之間不聯(lián)盟情況下運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼制造商后需求量的變化

圖 3-4 參與人之間不聯(lián)盟情況下運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼制造商后運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)及供應(yīng)鏈利潤(rùn)的變化-1000010002000300040005000運(yùn)補(bǔ)沒(méi)運(yùn)運(yùn)/整整沒(méi)運(yùn)整沒(méi)沒(méi)補(bǔ)補(bǔ)沒(méi)運(yùn)運(yùn)補(bǔ)運(yùn)運(yùn)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)沒(méi)運(yùn)運(yùn)補(bǔ)運(yùn)運(yùn)沒(méi)沒(méi)補(bǔ)補(bǔ)沒(méi)整整整整整運(yùn)運(yùn)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)沒(méi)整整整整整運(yùn)運(yùn)r1=0.6r2=4

將制造商、運(yùn)營(yíng)商與零售商各自的利潤(rùn)隨分配系數(shù)的變化而變化的情況繪于坐標(biāo)圖中，如圖4-1 所示。圖 4-1 參與人之間不結(jié)盟的情況下制造商、運(yùn)營(yíng)商、零售商三方利潤(rùn)隨λ 變化的曲線從圖 4-1 可以觀察到，由于制造商的利潤(rùn)函數(shù)12(2 )Mπλ= 是關(guān)于λ 單調(diào)遞增的凸函數(shù)，所以隨著分配系數(shù)的不斷增加，制造商的利潤(rùn)也在不斷增加。但是就利潤(rùn)的增加速率而言，是先變小而后變大。所以在曲線上總能夠找到一點(diǎn),使得該

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3318065