隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對通信服務(wù)的要求也在不斷地提高。國內(nèi)運(yùn)營商要想在激烈的競爭市場中取得優(yōu)勢,必須提高其通信項(xiàng)目建設(shè)的水平。如何科學(xué)管理通信建設(shè)項(xiàng)目,保證項(xiàng)目以最低的建設(shè)成本按時、按質(zhì)的完成是眾多企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),也是難得的機(jī)遇。項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)的管理理論,在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中得到廣泛的應(yīng)用,取得較大的成效。本文旨在應(yīng)用項(xiàng)目管理的理論知識來解決雅安聯(lián)通G網(wǎng)HLR項(xiàng)目在建設(shè)中出現(xiàn)問題,保證該項(xiàng)目順利的完成,同時以此建設(shè)項(xiàng)目為案例,深入研究該類項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)體系,為以后類似項(xiàng)目建設(shè)提供有利的參考。本文從項(xiàng)目的范圍定義到項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從進(jìn)度管理到風(fēng)險(xiǎn)管理再到溝通管理,建立了一個完整的工程項(xiàng)目管理理論研究的基本框架,每一步驟都有嚴(yán)密的邏輯性。首先介紹了HLR項(xiàng)目的實(shí)施背景和項(xiàng)目實(shí)施的具體狀況,以便制定一整套科學(xué)的管理體系來指導(dǎo)該項(xiàng)目的具體實(shí)施;然后從項(xiàng)目的范圍管理、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)分析和溝通管理四個方面研究了項(xiàng)目管理的具體操作步驟,詳細(xì)分析了每一個方面可能出現(xiàn)的問題并制定應(yīng)對策略,明確了項(xiàng)目的具體內(nèi)容,制定出了本項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制策略和溝通管理方法;最后,總結(jié)了本次研究的... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 HLR 項(xiàng)目的建設(shè)背景
        1.1.1 項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備簡介
        1.1.2 四川聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
        1.1.3 HLR 項(xiàng)目建設(shè)概況
    1.2 項(xiàng)目管理理論
        1.2.1 項(xiàng)目范圍管理
        1.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理
        1.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第二章 項(xiàng)目的范圍管理
    2.1 HLR 項(xiàng)目的范圍定義
        2.1.1 HLR 項(xiàng)目的章程
        2.1.2 HLR 項(xiàng)目的制約因素
        2.1.3 HLR 項(xiàng)目的假設(shè)前提
        2.1.4 HLR 項(xiàng)目的范圍說明書
    2.2 HLR 項(xiàng)目的范圍分解
        2.2.1 HLR 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖
        2.2.2 HLR 項(xiàng)目的范圍確認(rèn)
    2.3 HLR 項(xiàng)目范圍變更控制管理
        2.3.1 項(xiàng)目變更控制及其流程描述
        2.3.2 HLR 項(xiàng)目的變更原因分析
        2.3.3 HLR 項(xiàng)目的范圍變更
第三章 項(xiàng)目的進(jìn)度管理
    3.1 HLR 項(xiàng)目活動的確定
        3.1.1 HLR 項(xiàng)目的活動的定義
        3.1.2 HLR 項(xiàng)目的活動排序
    3.2 HLR 項(xiàng)目活動的時間評估
        3.2.1 項(xiàng)目工作時間估計(jì)
        3.2.2 HLR 項(xiàng)目的時間估算
    3.3 HLR 項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)與方法
        3.3.1 HLR 項(xiàng)目的甘特圖
        3.3.2 HLR 項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
        3.3.3 HLR 項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計(jì)算與關(guān)鍵路徑確定
    3.4 HLR 項(xiàng)目進(jìn)度控制
        3.4.1 HLR 項(xiàng)目的進(jìn)度控制概述
        3.4.2 HLR 項(xiàng)目的進(jìn)度控制過程
        3.4.3 HLR 項(xiàng)目的進(jìn)度保證措施
        3.4.4 HLR 項(xiàng)目的進(jìn)度控制方法
第四章 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
    4.1 HLR 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別
        4.1.1 HLR 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
        4.1.2 HLR 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別步驟
        4.1.3 HLR 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別檢查表
    4.2 HLR 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和分級
    4.3 HLR 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對
        4.3.1 HLR 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制概述
        4.3.2 HLR 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
第五章 項(xiàng)目的溝通管理
    5.1 溝通管理概述
        5.1.1 溝通
        5.1.2 管理溝通的概念
        5.1.3 項(xiàng)目溝通管理定義
    5.2 項(xiàng)目溝通管理的意義
        5.2.1 項(xiàng)目溝通管理的必要性
        5.2.2 項(xiàng)目溝通管理的復(fù)雜性
    5.3 項(xiàng)目溝通管理的模型
    5.4 HLR 項(xiàng)目的溝通管理
        5.4.1 HLR 項(xiàng)目的溝通計(jì)劃
        5.4.2 HLR 項(xiàng)目的溝通方式
        5.4.3 HLR 項(xiàng)目的溝通渠道
        5.4.4 HLR 項(xiàng)目的溝通技能
第六章 結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談項(xiàng)目的溝通管理[J]. 王繼平.  鐵道工程企業(yè)管理. 2010(01)
[2]淺談建設(shè)工程項(xiàng)目的范圍管理[J]. 黨衛(wèi)東.  山西建筑. 2008(31)
[3]工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制淺析[J]. 呂存霞.  科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2007(12)
[4]基于風(fēng)險(xiǎn)成本的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案優(yōu)選研究[J]. 方必和,黃超.  基建優(yōu)化. 2006(01)
[5]設(shè)計(jì)—施工總承包建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 張二偉,李啟明.  建筑管理現(xiàn)代化. 2004(03)



本文編號：3170056