重慶新聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-01 10:09
隨著全球信息通信技術(shù)的發(fā)展,通信將從以語音業(yè)務(wù)為主體的2G通信時(shí)代進(jìn)入數(shù)據(jù)、多媒體為主的3G通信時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)必將向?qū)拵Щ较虬l(fā)展。盡管3G的到來給運(yùn)營商帶來了機(jī)遇,但同時(shí)也伴隨著更多的威脅與考驗(yàn)。首先,最大變化是電信運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈的裂變和細(xì)化,競爭已由原來運(yùn)營商個(gè)體間的競爭演變?yōu)閮r(jià)值鏈競爭和環(huán)節(jié)競爭融合的復(fù)雜競爭。其次,3G時(shí)代引入新的競爭者,將成三足鼎立之勢。第三,目前固網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及率不高的情況下,如何刺激顧客對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求,將市場這塊蛋糕做大,這是擺在3G時(shí)代各移動(dòng)運(yùn)營商面前的一個(gè)很重要的課題。所以面對(duì)這些威脅與考驗(yàn),3G運(yùn)營牌照下發(fā)后,重慶新聯(lián)通應(yīng)該采取怎樣的競爭戰(zhàn)略,才能在激烈競爭中贏得更多的客戶,建立自己的競爭優(yōu)勢。本論文運(yùn)用波特“五力模型”、SWOT等理論分析工具,正確分析識(shí)別重慶新聯(lián)通外部環(huán)境所形成的機(jī)遇和威脅,通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析與判斷,嘗試沿著企業(yè)價(jià)值鏈這條主線索,發(fā)掘出影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵要素,并在此基礎(chǔ)上提出了重慶新聯(lián)通未來3G發(fā)展的競爭戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先和目標(biāo)集中化的戰(zhàn)略融合,從而為中國通信運(yùn)營商在3G建網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈控制以及市場策略制定明確了一個(gè)基本...
【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
全球不同制式3G商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
重慶及全國歷年移動(dòng)用戶普及率變化情況
潛在進(jìn)入者、企業(yè)產(chǎn)品替代者、企業(yè)產(chǎn)品的購買者、企業(yè)原材料的供貨方、現(xiàn)有競爭對(duì)手以及政府政策,它們共同決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)的利潤率(見下圖3一1)。圖3一1競爭環(huán)境結(jié)構(gòu)分析圖3.1.1潛在進(jìn)入者利潤是吸引企業(yè)進(jìn)入和退出行業(yè)的最主要?jiǎng)恿,促使資本在產(chǎn)業(yè)間流動(dòng),并引起企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的出現(xiàn)和消亡,進(jìn)而影響到產(chǎn)業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施。新企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)則會(huì)促使市場供給增加,加劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭,可能使產(chǎn)業(yè)平均利潤率下降。因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),須綜合考慮潛在進(jìn)入者的威脅,通過有意地降低價(jià)格、壓低產(chǎn)業(yè)利潤減少產(chǎn)業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入者的吸引力,或者構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)壁壘限制潛在的進(jìn)入者。重慶新聯(lián)通將提供的3G業(yè)務(wù),除了受到重慶市移動(dòng)和重慶市電信提供的3G業(yè)務(wù)競爭外,將來很有可能會(huì)受到其他潛在競爭者的競爭。目前,vodafone
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)競爭戰(zhàn)略之研究——核心競爭力評(píng)價(jià)及應(yīng)用[J]. 戴俊良,劉承水. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(01)
[2]競爭的層次性與可競爭要素差異化戰(zhàn)略——基于波特通用競爭戰(zhàn)略缺陷之改進(jìn)和拓展的新競爭戰(zhàn)略[J]. 張召龍. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2007(05)
[3]信息產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略分析[J]. 張斌盛. 科技管理研究. 2007(03)
[4]基本競爭戰(zhàn)略的整合模式研究[J]. 高偉,霍國慶. 科技管理研究. 2005(08)
[5]企業(yè)競爭優(yōu)勢持久性的理論分析[J]. 周志春. 中國流通經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[6]尋求差異特征——電信競爭的差異化和同質(zhì)化[J]. 唐守廉,孫旖旎. 通信企業(yè)管理. 2005(02)
[7]對(duì)中國3G發(fā)展中一些問題的思考[J]. 陳凱. 中興通訊技術(shù). 2004(05)
[8]競爭情報(bào)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略[J]. 葉雯琪. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2004(05)
[9]企業(yè)基于信息技術(shù)的六種競爭戰(zhàn)略[J]. 朱梅琴. 情報(bào)雜志. 2003(12)
[10]簡析低價(jià)競爭戰(zhàn)略的成功模式[J]. 陳幼其. 華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2003(05)
碩士論文
[1]固定通信與移動(dòng)通信融合的探討[D]. 萬紅萍.北京郵電大學(xué) 2005
[2]3G時(shí)代的中國電信企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 賈文靜.山東大學(xué) 2005
本文編號(hào):3057332
【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
全球不同制式3G商用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
重慶及全國歷年移動(dòng)用戶普及率變化情況
潛在進(jìn)入者、企業(yè)產(chǎn)品替代者、企業(yè)產(chǎn)品的購買者、企業(yè)原材料的供貨方、現(xiàn)有競爭對(duì)手以及政府政策,它們共同決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)的利潤率(見下圖3一1)。圖3一1競爭環(huán)境結(jié)構(gòu)分析圖3.1.1潛在進(jìn)入者利潤是吸引企業(yè)進(jìn)入和退出行業(yè)的最主要?jiǎng)恿,促使資本在產(chǎn)業(yè)間流動(dòng),并引起企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的出現(xiàn)和消亡,進(jìn)而影響到產(chǎn)業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施。新企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)則會(huì)促使市場供給增加,加劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭,可能使產(chǎn)業(yè)平均利潤率下降。因此,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),須綜合考慮潛在進(jìn)入者的威脅,通過有意地降低價(jià)格、壓低產(chǎn)業(yè)利潤減少產(chǎn)業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入者的吸引力,或者構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)壁壘限制潛在的進(jìn)入者。重慶新聯(lián)通將提供的3G業(yè)務(wù),除了受到重慶市移動(dòng)和重慶市電信提供的3G業(yè)務(wù)競爭外,將來很有可能會(huì)受到其他潛在競爭者的競爭。目前,vodafone
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)競爭戰(zhàn)略之研究——核心競爭力評(píng)價(jià)及應(yīng)用[J]. 戴俊良,劉承水. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(01)
[2]競爭的層次性與可競爭要素差異化戰(zhàn)略——基于波特通用競爭戰(zhàn)略缺陷之改進(jìn)和拓展的新競爭戰(zhàn)略[J]. 張召龍. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2007(05)
[3]信息產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略分析[J]. 張斌盛. 科技管理研究. 2007(03)
[4]基本競爭戰(zhàn)略的整合模式研究[J]. 高偉,霍國慶. 科技管理研究. 2005(08)
[5]企業(yè)競爭優(yōu)勢持久性的理論分析[J]. 周志春. 中國流通經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[6]尋求差異特征——電信競爭的差異化和同質(zhì)化[J]. 唐守廉,孫旖旎. 通信企業(yè)管理. 2005(02)
[7]對(duì)中國3G發(fā)展中一些問題的思考[J]. 陳凱. 中興通訊技術(shù). 2004(05)
[8]競爭情報(bào)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略[J]. 葉雯琪. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2004(05)
[9]企業(yè)基于信息技術(shù)的六種競爭戰(zhàn)略[J]. 朱梅琴. 情報(bào)雜志. 2003(12)
[10]簡析低價(jià)競爭戰(zhàn)略的成功模式[J]. 陳幼其. 華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2003(05)
碩士論文
[1]固定通信與移動(dòng)通信融合的探討[D]. 萬紅萍.北京郵電大學(xué) 2005
[2]3G時(shí)代的中國電信企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 賈文靜.山東大學(xué) 2005
本文編號(hào):3057332
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/3057332.html
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