農(nóng)村移動通信市場的競爭已經(jīng)成為各運營商的競爭焦點。本文從當前中國大陸的大環(huán)境下的三家運營商的競爭分析開始,針對河北省辛集市這一特定區(qū)域的移動通信市場和當?shù)鼗厩闆r,研究移動通信的發(fā)展現(xiàn)狀,從多個方面對辛集移動進行PEST分析和SWOT分析,對2010年的移動通信市場競爭做出預(yù)測。在此基礎(chǔ)上提出辛集移動在2010年業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷管理手段,應(yīng)用營銷學(xué)理論,做出應(yīng)對當前環(huán)境下的具體營銷方案和促銷措施的設(shè)計。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究范圍
第二章 移動通信市場競爭環(huán)境分析
    2.1 中國大陸移動通信行業(yè)的競爭環(huán)境分析
        2.1.1 中國大陸電信運營商的歷史變革
        2.1.2 當前中國大陸移動通信市場的現(xiàn)狀和競爭分析
    2.2 本地通信行業(yè)的競爭環(huán)境分析
        2.2.1 各運營商在辛集市的分支機構(gòu)
        2.2.2 各運營商在辛集市的業(yè)務(wù)發(fā)展狀況分析
    2.3 影響當?shù)匾苿油ㄐ攀袌龅腜EST分析
        2.3.1 政治環(huán)境（Political）
        2.3.2 經(jīng)濟環(huán)境（Econmic）
        2.3.3 技術(shù)環(huán)境（Technological）
        2.3.4 社會環(huán)境（Social）
    2.4 辛集移動當前業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析
        2.4.1 辛集移動的優(yōu)勢（Strengths）
        2.4.2 辛集移動的劣勢（Weaknesses）
        2.4.3 辛集移動的機會（Opportunities）
        2.4.4 辛集移動面臨的威脅（Threats）
第三章 辛集移動2010年的4P營銷策略
    3.1 目標客戶分析
        3.1.1 提高在網(wǎng)客戶的貢獻度的分析
        3.1.2 農(nóng)村潛在消費群體分析
        3.1.3 中高端用戶和重要集團客戶分析
    3.2 辛集移動2010年的4P營銷策略
        3.2.1 農(nóng)村大眾市場的4P營銷策略
        3.2.2 穩(wěn)定現(xiàn)有集團的4P營銷策略
        3.2.3 中高端用戶的4P營銷策略
        3.2.4 核心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的4P營銷方案
第四章 營銷策略的執(zhí)行與控制
    4.1 資源配置
        4.1.1 人員分工
        4.1.2 資金安排
    4.2 各項業(yè)務(wù)進度時間表與考核標準
    4.3 2010年業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險分析
第五章 結(jié)束語
參考文獻
致謝



本文編號：3030979