移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 02:15
電信運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與改革,實(shí)際是電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,既是國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要,也是順應(yīng)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的內(nèi)在要求。其中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,同時(shí)也伴隨著困難和風(fēng)險(xiǎn)。隨著電信技術(shù)的演進(jìn),消費(fèi)形態(tài)的改變,將促進(jìn)整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,加上不斷涌現(xiàn)的一些顛覆性商業(yè)模式和新技術(shù)、新應(yīng)用,都將會(huì)導(dǎo)致眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者互相滲透,重新劃分市場(chǎng)份額,重建競(jìng)爭(zhēng)格局。移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合,在改善應(yīng)用模式和消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí),也為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶了諸多的困惑,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商存在逐漸被“管道化”的潛在危機(jī);我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商如何在這次變革中堅(jiān)守現(xiàn)有陣地,并進(jìn)一步開拓發(fā)展。隨著3G(全稱為3rd Generation,即指第三代數(shù)字通信)技術(shù)的成熟,移動(dòng)數(shù)據(jù)帶寬問(wèn)題得到解決,移動(dòng)終端成為運(yùn)營(yíng)商、業(yè)務(wù)提供商和用戶之間的聯(lián)系紐帶,同時(shí)也成為市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以自由、開放體現(xiàn)了靈活、方便的應(yīng)用特點(diǎn),在改善了用戶體驗(yàn)的同時(shí),使得保護(hù)個(gè)人隱私、反病毒等問(wèn)題也逐漸地變得突出起來(lái)。尤其是在沒(méi)有掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展話語(yǔ)權(quán)的情況下,我國(guó)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略亟待確立。本文從運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),深入分析了國(guó)內(nèi)外著名運(yùn)營(yíng)商...
【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖I一1IDC《全球數(shù)字媒體市場(chǎng)模式和預(yù)測(cè)》
/f萬(wàn)卜火竺咒圖3一2傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D構(gòu)建新型信息產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄?guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)演進(jìn)和運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的必然要求。當(dāng)前,通信網(wǎng)絡(luò)從窄帶向?qū)拵а葸M(jìn),語(yǔ)音業(yè)務(wù)在向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及多媒體方向邁進(jìn),傳統(tǒng)的電信網(wǎng)已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d各種豐富信息應(yīng)用的平臺(tái),通信網(wǎng)匯聚了豐富多彩的社會(huì)信息資源,通信業(yè)務(wù)也將是多元化、個(gè)性化的信息通信服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)與角色增多,傳統(tǒng)的電信產(chǎn)業(yè)鏈必須延伸,在原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電信運(yùn)營(yíng)、接入設(shè)備、終端設(shè)備、用戶的價(jià)值鏈基礎(chǔ)上增加內(nèi)容、應(yīng)用、媒體等多個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)鏈條涉及了更多的產(chǎn)業(yè)實(shí)體,具備新的特征。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商要在信息應(yīng)用平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)好業(yè)務(wù),就必須重新定位和構(gòu)建價(jià)值鏈,研究各個(gè)環(huán)節(jié)的作用和相互間的作用,主動(dòng)承擔(dān)起組織產(chǎn)業(yè)鏈、引領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)方向的核心作用。產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)和細(xì)分肯定是電信業(yè)務(wù)的必然趨勢(shì)
有與AT&T和其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商談判的條件和籌碼。3.3.3某運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模型圖3.5描述了傳統(tǒng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D,圖中運(yùn)營(yíng)商作為移動(dòng)用戶、運(yùn)營(yíng)商、終端提供商、內(nèi)容提供商之間的協(xié)作關(guān)系。運(yùn)營(yíng)商作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié),起到產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”作用。其主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與方向,作為互聯(lián)網(wǎng)的受益者,運(yùn)營(yíng)商也推動(dòng)者互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)用戶領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展,其對(duì)于產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化起到協(xié)調(diào)作用,具備市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)。內(nèi)容提供者類似于傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)提供商,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供豐富多彩的應(yīng)用、服務(wù),負(fù)責(zé)及時(shí)更新和日常維護(hù)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]通信企業(yè)后評(píng)估中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 李輝. 當(dāng)代通信. 2006(06)
[2]中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:既是選擇,又是戰(zhàn)略[J]. 奚國(guó)華. IT時(shí)代周刊. 2005(21)
[3]信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失[J]. 尼古拉斯·G·卡爾. 經(jīng)理人. 2005(08)
[4]電信工程管理(PM)系統(tǒng)簡(jiǎn)介[J]. 曾育忠. 電信技術(shù). 2004(10)
[5]項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及項(xiàng)目系統(tǒng)管理軟件(PSMS)的設(shè)計(jì)基點(diǎn)[J]. 藍(lán)敏. 商業(yè)研究. 2004(13)
[6]淺議項(xiàng)目管理在通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 劉寒. 項(xiàng)目管理技術(shù). 2004(06)
[7]中國(guó)電信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略及發(fā)展對(duì)策[J]. 孔淑紅. 經(jīng)濟(jì)評(píng)論. 2004(03)
[8]通信企業(yè)項(xiàng)目的成本管理及人力資源管理[J]. 張強(qiáng). 通信企業(yè)管理. 2003(12)
本文編號(hào):2963707
【文章來(lái)源】:北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖I一1IDC《全球數(shù)字媒體市場(chǎng)模式和預(yù)測(cè)》
/f萬(wàn)卜火竺咒圖3一2傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)模式的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D構(gòu)建新型信息產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄?guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)演進(jìn)和運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的必然要求。當(dāng)前,通信網(wǎng)絡(luò)從窄帶向?qū)拵а葸M(jìn),語(yǔ)音業(yè)務(wù)在向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及多媒體方向邁進(jìn),傳統(tǒng)的電信網(wǎng)已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d各種豐富信息應(yīng)用的平臺(tái),通信網(wǎng)匯聚了豐富多彩的社會(huì)信息資源,通信業(yè)務(wù)也將是多元化、個(gè)性化的信息通信服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)與角色增多,傳統(tǒng)的電信產(chǎn)業(yè)鏈必須延伸,在原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電信運(yùn)營(yíng)、接入設(shè)備、終端設(shè)備、用戶的價(jià)值鏈基礎(chǔ)上增加內(nèi)容、應(yīng)用、媒體等多個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)鏈條涉及了更多的產(chǎn)業(yè)實(shí)體,具備新的特征。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商要在信息應(yīng)用平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)好業(yè)務(wù),就必須重新定位和構(gòu)建價(jià)值鏈,研究各個(gè)環(huán)節(jié)的作用和相互間的作用,主動(dòng)承擔(dān)起組織產(chǎn)業(yè)鏈、引領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)方向的核心作用。產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)和細(xì)分肯定是電信業(yè)務(wù)的必然趨勢(shì)
有與AT&T和其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商談判的條件和籌碼。3.3.3某運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模型圖3.5描述了傳統(tǒng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D,圖中運(yùn)營(yíng)商作為移動(dòng)用戶、運(yùn)營(yíng)商、終端提供商、內(nèi)容提供商之間的協(xié)作關(guān)系。運(yùn)營(yíng)商作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié),起到產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”作用。其主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與方向,作為互聯(lián)網(wǎng)的受益者,運(yùn)營(yíng)商也推動(dòng)者互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)用戶領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展,其對(duì)于產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化起到協(xié)調(diào)作用,具備市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)。內(nèi)容提供者類似于傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)提供商,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供豐富多彩的應(yīng)用、服務(wù),負(fù)責(zé)及時(shí)更新和日常維護(hù)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]通信企業(yè)后評(píng)估中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 李輝. 當(dāng)代通信. 2006(06)
[2]中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:既是選擇,又是戰(zhàn)略[J]. 奚國(guó)華. IT時(shí)代周刊. 2005(21)
[3]信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失[J]. 尼古拉斯·G·卡爾. 經(jīng)理人. 2005(08)
[4]電信工程管理(PM)系統(tǒng)簡(jiǎn)介[J]. 曾育忠. 電信技術(shù). 2004(10)
[5]項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及項(xiàng)目系統(tǒng)管理軟件(PSMS)的設(shè)計(jì)基點(diǎn)[J]. 藍(lán)敏. 商業(yè)研究. 2004(13)
[6]淺議項(xiàng)目管理在通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 劉寒. 項(xiàng)目管理技術(shù). 2004(06)
[7]中國(guó)電信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略及發(fā)展對(duì)策[J]. 孔淑紅. 經(jīng)濟(jì)評(píng)論. 2004(03)
[8]通信企業(yè)項(xiàng)目的成本管理及人力資源管理[J]. 張強(qiáng). 通信企業(yè)管理. 2003(12)
本文編號(hào):2963707
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/2963707.html
最近更新
教材專著