發(fā)布時(shí)間：2020-12-29 12:23

　　包頭市郵政局于1998年10月27日獨(dú)立掛牌運(yùn)營,為三級(jí)中心局。主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括：函件、包裹、匯兌、報(bào)刊發(fā)行、特快專遞、郵政廣告、郵政禮儀、郵政儲(chǔ)蓄、集郵、郵政報(bào)刊圖書音像批銷等。通過觀察近幾年的GDP數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)包頭市是內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為迅速的城市之一。相比之下,包頭市郵政速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再把目光向外,與全國郵政速遞業(yè)務(wù)乃至國外同行業(yè)對(duì)比分析,在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全國同行業(yè)大發(fā)展的趨勢(shì)下,包頭市的郵政速遞業(yè)務(wù)與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng),同先進(jìn)地區(qū)的差距在不斷拉大。隨著中國郵政速遞物流專業(yè)化改革告一段落,擺在包頭市郵政速遞業(yè)務(wù)面前最大的問題就是如何發(fā)展。本文通過介紹速遞物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)背景,分別從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面分析了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及對(duì)包頭市郵政局速遞物流業(yè)務(wù)方面的影響。其中,外部環(huán)境方面,詳細(xì)分析了國際四大速遞物流巨頭——號(hào)稱速遞物流行業(yè)的“四大家族”的具體情況及他們?cè)谥袊陌l(fā)展,進(jìn)而明確了國內(nèi)重點(diǎn)國有及民營競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；在內(nèi)部因素方面,通過總結(jié)包頭郵政速遞物流的現(xiàn)有資源和能力,進(jìn)而得出了包頭市郵政速遞物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過內(nèi)外部環(huán)境的分析,結(jié)合硬球... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 郵政速遞物流業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
    2.1 郵政速遞物流業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治法律環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.1.3 信息技術(shù)分析
    2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
        2.2.1 供應(yīng)商
        2.2.2 購買者
        2.2.3 替代品
        2.2.4 潛在進(jìn)入者
    2.3 國內(nèi)速遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析
        2.3.1 重點(diǎn)外資公司介紹
        2.3.2 重點(diǎn)外資公司在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        2.3.3 國有速遞介紹
        2.3.4 重點(diǎn)民營快遞介紹
第三章 包頭市郵政速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)部要素分析
    3.1 包頭市郵政速遞物流公司概況
        3.1.1 總量數(shù)據(jù)
        3.1.2 經(jīng)營業(yè)務(wù)
    3.2 包頭市郵政速遞物流公司資源分析
        3.2.1 品牌影響力
        3.2.2 人才隊(duì)伍
        3.2.3 實(shí)物網(wǎng)
        3.2.4 與政府關(guān)系
第四章 包頭市郵政速遞物流公司硬球戰(zhàn)略實(shí)施
    4.1 包頭郵政速遞物流公司硬球戰(zhàn)略確定
        4.1.1 優(yōu)劣勢(shì)分析
        4.1.2 包頭市郵政速遞物流SWOT分析
        4.1.3 選擇硬球戰(zhàn)略的理由
    4.2 包頭市郵政速遞業(yè)務(wù)硬球戰(zhàn)略內(nèi)容
        4.2.1 使用硬球戰(zhàn)略的目標(biāo)
        4.2.2 包頭市郵政速遞業(yè)務(wù)硬球戰(zhàn)略內(nèi)容
    4.3 包頭市郵政局速遞業(yè)務(wù)硬球戰(zhàn)略的實(shí)施
        4.3.1 選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
        4.3.2 鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額
        4.3.3 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打出各種硬球
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EMS定價(jià)引入市場(chǎng)標(biāo)桿[J]. 李金良.  中國郵政. 2006(12)
[2]速遞信息化化解服務(wù)難題[J]. 劉紅.  中國郵政. 2006(12)
[3]EMS服務(wù)升級(jí)“優(yōu)+”——訪國家郵政局郵政速遞局袁國利書記[J]. 潘建偉.  中國郵政. 2006(10)
[4]淺談郵政速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展[J]. 許俊霖.  郵政研究. 2006(05)
[5]速遞投遞專網(wǎng)的優(yōu)化與組織[J]. 紀(jì)良勇.  中國郵政. 2006(09)
[6]EMS重裝上陣——與國家郵政局速遞局局長兼中國速遞服務(wù)公司總經(jīng)理袁國利談一年來EMS的變化及快遞業(yè)市場(chǎng)開放后的應(yīng)對(duì)策略[J]. 謝鵬.  商務(wù)周刊. 2006(17)
[7]標(biāo)準(zhǔn)化助推郵政現(xiàn)代化[J]. 尤勇.  世界標(biāo)準(zhǔn)信息. 2006(06)
[8]中國郵政繪就“十一五”藍(lán)圖[J]. 周煥德,何莉.  中國郵政. 2006(01)
[9]中國速遞業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 李偉.  郵政研究. 2005(05)
[10]快遞市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘分析[J]. 耿松濤,姜振華.  物流技術(shù)與應(yīng)用. 2004(11)

碩士論文
[1]山東省郵政速遞公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D]. 張波.北京郵電大學(xué) 2008



本文編號(hào)：2945632