工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是前期管理。前期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,項(xiàng)目可行性研究是重要內(nèi)容之一�？尚行匝芯渴窃陧�(xiàng)目擬建之前,通過(guò)對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面問(wèn)題進(jìn)行全面分析、論證和評(píng)價(jià),從而確定項(xiàng)目是否可行或選擇最佳投資方案的一項(xiàng)工作。本文以項(xiàng)目管理啟動(dòng)階段理論為指導(dǎo),以北京移動(dòng)彩鈴平臺(tái)擴(kuò)容項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)彩鈴平臺(tái)擴(kuò)容項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析,得出該項(xiàng)目的設(shè)備清單,制定合理技術(shù)方案,該項(xiàng)目在技術(shù)上完全可行;財(cái)務(wù)可行性分析中,對(duì)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析,得出項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行;通過(guò)運(yùn)用檢查表的方法識(shí)別該項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。研究結(jié)果表明,北京移動(dòng)彩鈴平臺(tái)擴(kuò)容項(xiàng)目技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控,抓緊實(shí)施設(shè)備擴(kuò)容,為北京移動(dòng)彩鈴業(yè)務(wù)和移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有利支撐,為今后移動(dòng)通信的發(fā)展提供保障。同時(shí)本文在本期彩鈴平臺(tái)擴(kuò)容后從技術(shù)、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)上對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了后評(píng)估,驗(yàn)證擴(kuò)容工程是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

彩鈴業(yè)務(wù)平臺(tái)組網(wǎng)圖

自2003年推出彩鈴業(yè)務(wù)，截止到2006年底彩鈴用戶數(shù)達(dá)到475萬(wàn)，普及率達(dá)到41.57%，走勢(shì)圖如下所示:圖3一1:彩鈴用戶數(shù)走勢(shì)圖圖3一2:彩鈴普及率走勢(shì)圖2.用戶數(shù)預(yù)測(cè)根據(jù)彩鈴用戶數(shù)歷史發(fā)展趨勢(shì)，利用增長(zhǎng)趨勢(shì)法、增長(zhǎng)量法和滲透率法得到2007年年底彩鈴用戶到達(dá)數(shù)如下表所示:表3一1三種方法預(yù)測(cè)彩鈴用戶數(shù):}}}預(yù)，。方法一}}}}一預(yù)頂i結(jié)果(萬(wàn) )111}}}增長(zhǎng)趨勢(shì)法 }}}}665}}}}}}增長(zhǎng)量法 }}}}709}}}}}}滲透率法 !!!}775}}}!!!均值 }}}}世.… }}}3.用戶數(shù)預(yù)測(cè)取定從現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以看出，北京移動(dòng)彩鈴用戶數(shù)量及普及率在2006年由于市場(chǎng)促銷導(dǎo)致較大波動(dòng)，因此不建議采用一種方法的預(yù)測(cè)值作為滿足期內(nèi)彩鈴用戶的結(jié)果，而建議采用三種方法的均值作為北京移動(dòng)2007年年底的彩鈴用戶數(shù)。取定北京移動(dòng)2007年年底實(shí)際彩鈴用戶數(shù)為716萬(wàn)用戶，并考慮彩鈴平臺(tái)設(shè)備10%的冗余，則2007年年底彩鈴系統(tǒng)擴(kuò)容用戶數(shù)按照788萬(wàn)到達(dá)數(shù)考慮。第21頁(yè)共63頁(yè)

圖4一l彩鈴業(yè)務(wù)沒(méi)使用用戶收入分析再分配收入預(yù)測(cè)是通過(guò)以上的彩鈴用戶數(shù)和每使用用戶收入預(yù)測(cè)來(lái)計(jì)算鈴業(yè)務(wù)收入，考慮全網(wǎng)再分配、利舊等因素，最后得到本項(xiàng)目的再分配收入，見(jiàn)附錄2:再分配收入表。4.3.4年總成本測(cè)算總成本即生產(chǎn)某一既定產(chǎn)量的總成本，等于生產(chǎn)過(guò)程中所使用的每一種投要素成本之和。年總成本包括通信業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。參照((通信建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(郵部【19%」672號(hào))和本項(xiàng)目情況取定各成本。(l)通信業(yè)務(wù)成本通信業(yè)務(wù)成本包括工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品和業(yè)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從財(cái)務(wù)管理的角度淺論項(xiàng)目管理[J]. 曹忠厚.  人民長(zhǎng)江. 2001(08)

碩士論文
[1]綿竹市垃圾處理工程項(xiàng)目可行性研究[D]. 李夢(mèng)秋.西南交通大學(xué) 2005



本文編號(hào)：2901700