ERP作為企業(yè)信息化建設的核心組成部分,不僅幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng),更重要的是它代表當今世界最先進的現(xiàn)代管理思想和方法,通過它達到業(yè)務重組、組織重組和管理重組,盡快建立一套符合市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。本項目以Oracle ERP產(chǎn)品為軟體,對吉林移動的現(xiàn)有的關鍵業(yè)務流程進行如實地描述,并找出現(xiàn)有業(yè)務流程的癥結和原因所在,提出一個理想的業(yè)務流程或解決方案。成功實施了Oracle E-Business Suite的庫存管理系統(tǒng),采購管理系統(tǒng),項目管理系統(tǒng),總賬管理系統(tǒng),應付賬款管理系統(tǒng),應收賬款管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理7個模塊。以建立統(tǒng)一、標準的會計核算體系和財務分析模式,實現(xiàn)會計信息的時效性、可靠性、完整性以及信息的可比性。通過物流管理實現(xiàn)對采購信息流、實物流和資金流的全程跟蹤。庫存管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的物資管理平臺,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)全方位、多層次的庫存信息共享。采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)了完整的采購支付的整體解決方案。項目管理系統(tǒng)能夠獲得及時、詳細的成本信息,以便監(jiān)控項目績效,跟蹤企業(yè)運營的總成本。通過財務管理實行多級核算,建立集團公司、省、市、縣的財務報告體系,與業(yè)務的信息溝通... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第1章 概述
    1.1 項目背景簡介
    1.2 系統(tǒng)建設目標與規(guī)劃
    1.3 系統(tǒng)建設原則
第2章 系統(tǒng)整體建設方案
    2.1 技術組成部分
    2.2 系統(tǒng)總體架構
    2.3 多組織結構
第3章 關鍵業(yè)務解決方案
    3.1 采購管理
    3.2 庫存管理
    3.3 在建工程管理
    3.4 應收賬款管理
    3.5 應付賬款管理
    3.6 總賬管理
    3.7 固定資產(chǎn)管理
第4章 供應鏈管理的優(yōu)化和提升
    4.1 采購管理
    4.2 庫存管理
結論
參考文獻
作者簡介
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]面向新經(jīng)濟時代的企業(yè)管理模式—ERP[J]. 邱立新,陳巖.  山西財經(jīng)大學學報. 2001(S1)



本文編號：2900890