近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成為世界范圍內(nèi)的熱點(diǎn)。歐美、日韓等國(guó)紛紛制定了發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，大力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)，我國(guó)政府同樣十分重視物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并且在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域獲得了很大突破，在世界上位居領(lǐng)先水平。但是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟，產(chǎn)業(yè)鏈中服務(wù)提供商等環(huán)節(jié)缺失，存在著運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商的合作機(jī)制尚不健全等問(wèn)題，嚴(yán)重影響著物聯(lián)網(wǎng)需求碎片化與供給規(guī)�；瘑�(wèn)題的有效解決。因此本文以物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商的有效合作為研究點(diǎn)，深入研究影響其合作的因素。針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈參與者的協(xié)同與合作，研究在有限理性條件下運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商在長(zhǎng)期競(jìng)合過(guò)程協(xié)同工作及合作機(jī)制的形成。首先建立了運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商競(jìng)合演化博弈模型；然后對(duì)影響雙方合作的因素以及合作運(yùn)營(yíng)成本和合作超額收益的分配機(jī)制進(jìn)行了分析，并使用matlab進(jìn)行了數(shù)值模擬，進(jìn)一步驗(yàn)證了相關(guān)結(jié)論。雙方進(jìn)行合作提供服務(wù)的概率與合作超額收益、獨(dú)立服務(wù)成本及背叛方受到的懲罰正相關(guān)，與合作運(yùn)營(yíng)成本、背叛方獲得的收益增量、被背叛的合作方付出的成本負(fù)相關(guān)；存在最優(yōu)的超額收益和合作運(yùn)營(yíng)成本分配比例，有利于促使運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商雙方合作的可能性最大化。然后結(jié)... 

【文章來(lái)源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

超額收益對(duì)雙方合作概率的影響

圖 3-3 合作成本對(duì)雙方合作概率的影響如圖 3‐3，S 1隨著運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商合作運(yùn)營(yíng)成本 C 增大而增大，這說(shuō)明供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本越大，雙方合作承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和投入就越大，雙方率就越大，就越有可能選擇不合作。 (4)獨(dú)立工作成本假設(shè)運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商雙方獨(dú)立提供服務(wù)所付出的成本iC ∈ [1500,2100]參數(shù)的取值如上文所述，根據(jù)公式(3)可以求得不同的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)成本對(duì)合作情況。

圖 3-4 獨(dú)立工作成本對(duì)雙方合作概率的影響如圖 3‐4， S 1隨著運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商獨(dú)立提供服務(wù)所付出的成本iC 增大而減說(shuō)明如果獨(dú)立提供物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本越大，雙方獨(dú)立工作承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越方不合作的概率就越小，就越有可能選擇合作。 (5)背叛方收益增量假設(shè)運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商中，如果博弈一方選擇背叛策略，背叛方的收益增∈ [100,500]萬(wàn)元，其他參數(shù)的取值如上文所述，根據(jù)公式(3)可以求得不同的背收益增量對(duì)合作概率的影響情況。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商協(xié)同工作機(jī)制研究[J]. 張千帆,蔣越.  圖書(shū)情報(bào)工作. 2011(18)
[2]基于演化博弈的供應(yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作機(jī)制研究[J]. 黃敏鎂.  中國(guó)管理科學(xué). 2010(06)
[3]基于運(yùn)營(yíng)商視角的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式[J]. 范鵬飛,曹自立,黃衛(wèi)東.  通信企業(yè)管理. 2010(12)
[4]進(jìn)化博弈視角下移動(dòng)服務(wù)商合作行為分析[J]. 蔣國(guó)銀,胡斌,錢(qián)任.  運(yùn)籌與管理. 2010(05)
[5]物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)體系與發(fā)展[J]. 趙靜,喻曉紅,黃波,譚秀蘭.  通信技術(shù). 2010(09)
[6]競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)定價(jià)研究[J]. 張千帆,梅娟.  圖書(shū)情報(bào)工作. 2010(16)
[7]物聯(lián)網(wǎng)及其技術(shù)發(fā)展[J]. 楊震.  南京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2010(04)
[8]物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討[J]. 張?jiān)葡?  電信科學(xué). 2010(04)
[9]基于演化博弈的移動(dòng)商務(wù)合作關(guān)系研究[J]. 王龍,馮玉強(qiáng),劉古權(quán),黃福玉.  中國(guó)管理信息化. 2009(22)
[10]團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享的進(jìn)化博弈分析[J]. 趙君,廖建橋.  情報(bào)雜志. 2009(09)



本文編號(hào)：2898940