襄樊郵政公司化進(jìn)程的發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2020-11-18 02:13
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,我國郵政傳統(tǒng)的政企合一的管理體制已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要。目前,郵政體制改革不斷深入,湖北省襄樊市郵政局發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都發(fā)生了顯著變化。在當(dāng)前郵政體制改革的形勢下,郵政企業(yè)為了解決面臨的戰(zhàn)略問題,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,必須進(jìn)行戰(zhàn)略研究,制定發(fā)展戰(zhàn)略。 本文在對企業(yè)戰(zhàn)略管理中幾個基本理論問題進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,采用規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的研究方法,借鑒國外郵政改革的經(jīng)驗,從以下幾個方面研究了襄樊郵政的郵政戰(zhàn)略。首先,本文介紹了郵政的性質(zhì)、特征與形勢,運(yùn)用PEST等方法分析了公司的外部環(huán)境,明確了企業(yè)的機(jī)會和威脅。運(yùn)用職能法、IFE矩陣等方法分析了公司的內(nèi)部條件,明確了公司的優(yōu)勢和劣勢。其次,運(yùn)用“SWOT分析”、“波士頓矩陣分析”等方法制定及選擇了企業(yè)戰(zhàn)略方案。最后,研討了襄樊郵政企業(yè)戰(zhàn)略的實施。本研究戰(zhàn)略實施要點(diǎn)是進(jìn)行公司化改造、業(yè)務(wù)整合和拓展、專業(yè)化經(jīng)營、加強(qiáng)郵政能力建設(shè)、科技興郵、注重人力資源開發(fā)、培育服務(wù)品牌等。
【學(xué)位單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2007
【中圖分類】:F272;F616
【部分圖文】:
26圖 2-4 企業(yè)成本構(gòu)成圖2.2.4 通信能力郵政具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。襄樊郵政正朝著集物流、信息流、資金流為流合一”的現(xiàn)代郵政通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和構(gòu)建。郵政運(yùn)遞網(wǎng)(物流)、信息流)、金融網(wǎng)(資金流)是郵政通信能力的主要組織部分。(1)郵政實物運(yùn)遞網(wǎng)郵政實物運(yùn)遞網(wǎng)是由郵政營業(yè)、投遞局所及設(shè)施、郵件處理中心和郵一定的原則和方式組織起來的,在控制系統(tǒng)的作用下,遵循一定運(yùn)行規(guī)則的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。郵政實物運(yùn)遞網(wǎng)具有點(diǎn)多、面廣、線長的優(yōu)勢,是競爭對手和抗衡的,是郵政的核心能力的所在。郵政營業(yè)、投遞局所及設(shè)施是用戶交寄和接收郵件的場所,是實物運(yùn)
【參考文獻(xiàn)】
本文編號:2888217
【學(xué)位單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2007
【中圖分類】:F272;F616
【部分圖文】:
26圖 2-4 企業(yè)成本構(gòu)成圖2.2.4 通信能力郵政具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。襄樊郵政正朝著集物流、信息流、資金流為流合一”的現(xiàn)代郵政通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和構(gòu)建。郵政運(yùn)遞網(wǎng)(物流)、信息流)、金融網(wǎng)(資金流)是郵政通信能力的主要組織部分。(1)郵政實物運(yùn)遞網(wǎng)郵政實物運(yùn)遞網(wǎng)是由郵政營業(yè)、投遞局所及設(shè)施、郵件處理中心和郵一定的原則和方式組織起來的,在控制系統(tǒng)的作用下,遵循一定運(yùn)行規(guī)則的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。郵政實物運(yùn)遞網(wǎng)具有點(diǎn)多、面廣、線長的優(yōu)勢,是競爭對手和抗衡的,是郵政的核心能力的所在。郵政營業(yè)、投遞局所及設(shè)施是用戶交寄和接收郵件的場所,是實物運(yùn)
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2888217
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