近年來,隨著IT市場規(guī)模的快速增長,IT企業(yè)的不斷發(fā)展及全球范圍內(nèi)以項目為主導(dǎo)的環(huán)境的變化,以IT為基礎(chǔ)的各種各樣的項目大幅度增加。IT項目管理得到前所未有的發(fā)展,為項目管理理論的充實和創(chuàng)新做出了巨大的貢獻。大型電信施工工程項目更是IT項目管理的典型示例,通信工程項目的建設(shè)是涉及面廣、專業(yè)性強、技術(shù)層次高、施工過程復(fù)雜的綜合工作。本論文以無線市話項目為案例,對項目的組織管理、時間管理、質(zhì)量管理進行了較為系統(tǒng)地研究,并得出了一整套行之有效的項目管理方案用于指導(dǎo)實際通信工程項目管理工作。 首先,本文分析了IT項目管理的國內(nèi)外現(xiàn)狀及選題背景,闡述了寫作意義。其次,對論文研究基礎(chǔ)理論進行了綜述,分析IT項目管理的特點并介紹相關(guān)理論。然后,以UT斯達康公司為研究對象,就項目管理實施的系列問題展開研究。針對UT斯達康公司項目管理存在的具體問題進行了詳細的分析,在此基礎(chǔ)上提出了一整套解決辦法。圍繞組織結(jié)構(gòu)、時間管理、質(zhì)量管理方面提出具體建議,構(gòu)建一套實用的項目管理體系。最后通過北京網(wǎng)通無線市話項目來加以驗證,并進行了效果評價。 論文在研究過程中注重對實踐的指導(dǎo)性和應(yīng)用性,提出的方法和手段具有較強的實用性。論文中所列舉方法和措施均在無線市話項目的實際建設(shè)過程中得到了較好的應(yīng)用。通過對無線市話項目管理方法的研究和總結(jié),可以促進對IT項目管理認識的提高和方法的改進,并對同行業(yè)的大型通信工程建設(shè)具有較好的借鑒意義。 論文的創(chuàng)新體現(xiàn)于:①將項目管理理論與通信企業(yè)管理特點相結(jié)合,探討了的通信企業(yè)項目管理系列問題。②以UT斯達康公司為研究對象,結(jié)合無線市話項目特點,構(gòu)建一套適合其管理環(huán)境的項目管理體系,提高了項目成功率和公司的管理科學(xué)性。③用北京網(wǎng)通無線市話項目檢驗所設(shè)計項目管理方案的實用性。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F284;F623
【部分圖文】：

于IT項目來說，這兩種現(xiàn)象非常普遍，嚴重阻礙了項目的成功。在PMBOK指南中，項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、制作WBS、范圍核實及范圍控制5個過程，幾，如圖2一3所示。一史史刀lpr一l”結(jié)分解構(gòu)詞“新衣更措施︵新史︸新史一一推措的糾施行正收憐的成付可傲丈們解結(jié)構(gòu)訓(xùn)分問人項11粉理范舊iI初甩川本二劃圖2一3IT項目范圍管理主要過程

劃初始方案，并根據(jù)項目時間目標進行優(yōu)化。(5)進度計劃實施與控制:控制和管理項目進度以及進度計劃的變更。項目時間管理流程如圖2一4所示，在該圖中各個過程劃分了明確的界限，但在具體的項目管理過程中，它們卻是交錯重疊與交互作用的，而目這些過程與其他知識領(lǐng)域的過程之間也存在交互作用。進度檢評價整查調(diào)項進度劃計日步定時義間步定義成本步定義時問步定義范圍圖2一 4IT項目時間管理中涉及的主要過程項目時間管理就是進度管理，它決定了項目的成本、資源等一系列問題。對項目的實施過程進行有效的控制，使其順利達到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及成本目標，是項目管理的中心任務(wù)之一。加強時間進度管理，協(xié)調(diào)項目實施進度，是項目管理的關(guān)鍵工作’下。

ipAS無線市話解決方案則通過采用功能強大的軟交換體系結(jié)構(gòu)、綜合媒體網(wǎng)關(guān)及Ip信令/語音網(wǎng)絡(luò)來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，可以接入p日S用戶和 VSpo下S用戶，并為向下一代網(wǎng)絡(luò)NGN和3G的發(fā)展.與演進鋪平了道路。網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)詳見圖3一1所示::，弓鄉(xiāng)l于夕!.，女訓(xùn).‘、..，O加抽，，ps‘“豆曰二‘._、口圖3一1無線市話網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)3.2.2無線市話系統(tǒng)特點(1)系統(tǒng)容量大、漫游率高一單個iPAS網(wǎng)絡(luò)可以支持 500萬用戶。漫游率可達到100%。(2)電信級高可靠性一系統(tǒng)運行支持服務(wù)器群及網(wǎng)關(guān)部件冗余備份、插拔等，可靠性達99.999%。系統(tǒng)用戶板一卡級熱
【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 馬小波;項目管理在信息系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用[J];市場周刊(商務(wù)營銷);2003年06期

本文編號：2848143