中國移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展。2013年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的數(shù)量達到5億人。中國移動互聯(lián)網(wǎng)2013年市場規(guī)模為1060.3億元，同比增長81.2%。預計到2017年，移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民將成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大用戶群體，移動端將成為網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)渠道。中國銀行業(yè)理財產(chǎn)品存續(xù)和發(fā)行募集情況良好，個人客戶理財意愿和購買能力提升。據(jù)統(tǒng)計，截至2014年6月30日，全國銀行業(yè)理財產(chǎn)品存續(xù)51560只，理財資金賬面余額12.65萬億元，銀行業(yè)金融機構共發(fā)行理財產(chǎn)品87718只，累計募集資金49.41萬億元。其中，一般個人客戶產(chǎn)品募集資金34.33萬億元，私人銀行客戶專屬產(chǎn)品募集資金2.63萬億元。2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品市場異常火爆，同時，國家對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展持支持態(tài)度，各地方政府紛紛出臺互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展扶持政策。在上述良好的背景環(huán)境下，專家們一致認為，2014年將迎來移動互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，移動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品具有巨大的市場潛力。 ZJB理財產(chǎn)品移動商城是一個購買銀行理財產(chǎn)品的移動互聯(lián)網(wǎng)應用平臺，是一款全新的移動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。本文首先介紹了產(chǎn)品的功能、核心價值、目標客戶和盈利模式等基本情況；然后對當前的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行了詳細的分析，在SWOT分析的基礎上對產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略作出了選擇；接下來，本文重點介紹了產(chǎn)品的營銷計劃和運營規(guī)劃，并基于營銷目標做了財務預測和效益評估；最后，本文對項目的不確定性及風險進行了分析，給出了相應的風險應對策略。 本文認為，ZJB理財產(chǎn)品移動商城作為一款移動互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，符合廣大客戶的需求，也順應市場發(fā)展的潮流。同時，通過分析和預測，可以看到產(chǎn)品的特點明顯，具有較強的盈利能力，投資風險較小。因此，本項目具有較好的社會、經(jīng)濟價值，完全值得投資。
【學位單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2014
【中圖分類】：F832.2;F49
【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
圖表清單
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展
        1.1.2 銀行理財市場穩(wěn)健增長
        1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)金融將迎來元年
        1.1.4 本文研究的實際意義
    1.2 文獻研究綜述
        1.2.1 關于商業(yè)計劃書的編寫
        1.2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)金融研究現(xiàn)狀
        1.2.3 移動電子商務研究現(xiàn)狀
        1.2.4 其它相關理論觀點
    1.3 研究方法與內(nèi)容
第二章 產(chǎn)品及項目概要
    2.1 產(chǎn)品基本構想
        2.1.1 產(chǎn)品功能
        2.1.2 產(chǎn)品價值
        2.1.3 目標客戶
    2.2 產(chǎn)品優(yōu)劣勢
    2.3 盈利模式
    2.4 發(fā)展規(guī)劃
    2.5 本章小結(jié)
第三章 市場環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政策環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 技術環(huán)境
    3.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.1 同行業(yè)競爭者的競爭
        3.2.2 購買者的議價能力
        3.2.3 供應商的議價能力
        3.2.4 替代品的威脅
        3.2.5 新進入者的威脅
    3.3 SWOT 分析與戰(zhàn)略選擇
    3.4 本章小結(jié)
第四章 營銷計劃
    4.1 市場細分
    4.2 目標市場選擇
    4.3 產(chǎn)品定位
    4.4 營銷目標
        4.4.1 產(chǎn)品定價
        4.4.2 營銷目標
    4.5 營銷組合策略
        4.5.1 產(chǎn)品策略
        4.5.2 價格策略
        4.5.3 渠道策略
        4.5.4 促銷策略
    4.6 本章小結(jié)
第五章 運營規(guī)劃
    5.1 組織架構
    5.2 核心團隊
    5.3 公司文化
    5.4 人員配置及薪酬
    5.5 本章小結(jié)
第六章 財務分析
    6.1 融資計劃
        6.1.1 資金投入估算
        6.1.2 融資方案
        6.1.3 分紅計劃
        6.1.4 退出方式
    6.2 財務預測
        6.2.1 相關假設和說明
        6.2.2 收入預測
        6.2.3 支出預測
        6.2.4 利潤表預測
        6.2.5 現(xiàn)金流預測
    6.3 效益評估
        6.3.1 凈現(xiàn)值分析
        6.3.2 內(nèi)部收益率分析
        6.3.3 投資回收期分析
    6.4 本章小結(jié)
第七章 不確定性及風險分析
    7.1 盈虧平衡點分析
    7.2 敏感性分析
        7.2.1 單因素敏感性分析
        7.2.2 多因素敏感性分析
    7.3 風險分析及對策
        7.3.1 政策風險及對策
        7.3.2 人員風險及對策
        7.3.3 營銷風險及對策
        7.3.4 競爭風險及對策
    7.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝
附件

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 于坤章;論現(xiàn)代營銷理論4C對傳統(tǒng)營銷理論4P的導向[J];北京工商大學學報(社會科學版);2003年01期

2 鄒琳艷,趙慶海;談企業(yè)財務預測及方法[J];工業(yè)技術經(jīng)濟;2000年06期

3 徐淵;王艷;;移動互聯(lián)網(wǎng)金融:產(chǎn)生條件、發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)[J];南方金融;2014年03期

4 桑志強;汪燕;;移動電子商務安全問題與解決策略的探析[J];福建電腦;2014年05期

5 桂曙光;;什么樣的商業(yè)計劃書不管用?[J];國際融資;2013年05期

6 王彤,郭琛;投資項目的不確定性與風險分析[J];化工技術經(jīng)濟;2002年01期

7 黃凌棲;;投資項目效益評估方法的探討[J];黑龍江對外經(jīng)貿(mào);2011年03期

8 倪娜;;基于STP戰(zhàn)略的顧客戰(zhàn)略應用研究[J];經(jīng)濟師;2006年01期

9 金愛東;溫建波;;我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[J];價值工程;2014年02期

10 張娜;高國偉;;移動電子商務的可用性分析研究[J];商業(yè)經(jīng)濟;2014年02期

相關博士學位論文 前2條

1 郭勇;移動商務風險控制方法研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2010年

2 劉以研;移動金融產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值分配研究[D];吉林大學;2013年

本文編號：2836969