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基于采購物流服務(wù)平臺的電子化采購和供應(yīng)商管理

發(fā)布時間:2020-10-09 05:36
   物資采購工作為企業(yè)正常生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資源,決定著企業(yè)運(yùn)營成本,關(guān)乎企業(yè)利潤水平。隨著中國電信市場的競爭日益加劇,采購管理能力的提升也成為各大運(yùn)營商的重中之重。供應(yīng)商管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,良好的供應(yīng)商管理可以提高采購工作的質(zhì)量和效率,規(guī)避暗箱操作,進(jìn)而降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高利潤率。而與傳統(tǒng)采購方式相比有著明顯優(yōu)勢的電子采購,也正在被越來越多的企業(yè)所接受。 本文首先介紹了從電子采購的概念出發(fā),介紹了電子采購的概念、發(fā)展、優(yōu)勢以及實(shí)現(xiàn)。隨后,本文對供應(yīng)鏈的定義、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系特征以及供應(yīng)商分類主要的模型方法進(jìn)行了介紹和闡述。最后,本文以遼寧移動通信公司采購物流管理服務(wù)平臺為例,研究其在電子采購及供應(yīng)商管理方面的實(shí)施情況。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),電子采購的實(shí)施,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、工作效率的提升和采購供應(yīng)工作整體管理水平的提高。
【學(xué)位單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:F274;F253.2;F626
【部分圖文】:

物資采購,中國移動,分級管理,機(jī)制


郵電大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文第14頁共42頁第四章遼寧移動通信采購物流管理平臺應(yīng)用遼寧移動通信采購物流管理平臺是一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的電子系統(tǒng),旨在節(jié)采購成本,提高企業(yè)核心競爭力。中國移動通信集團(tuán)遵循兩級集中采購管理體制,其核心內(nèi)容是“兩級管理,三執(zhí)行”。即以中國移動通信集團(tuán)總部為第一級集中采購管理中心,以省公司為第級集中采購管理中心,以集團(tuán)總部、省公司、市公司(含省公司各直屬單位)為級執(zhí)行單位。省、市公司科學(xué)分工,協(xié)調(diào)配合,互為補(bǔ)充,靈活地響應(yīng)不同層次需求,達(dá)成效率與效益的共同實(shí)現(xiàn)!’4]。

配額,采購物流,產(chǎn)品,庫存物資


框框架協(xié)議管理理 理理理理理理理理理理理理理項(xiàng)項(xiàng)目采購作業(yè)業(yè) 圖4一2采購物流管理信息系統(tǒng)整體功能采購物流管理信息系統(tǒng)分為基本資料、供應(yīng)商管理、采購管理、庫存管理、專家?guī)旃芾、配送管理、查詢統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)等多個模塊,提供到供應(yīng)商門戶的BZB平臺。同時提供到公司其它電子系統(tǒng)的鏈接,功能強(qiáng)大。分公司省公司采購需求申請I.采購管理卜一一一—一一—一一一訂單需求管理采購訂單跟蹤..幾一萬萬一一性口口倉儲管理’.r川合同管理省公周物資管理人員市公司物資管理人員合同清單管理月‘---一一一I至口貨(實(shí)物)管理.一—一—一一〕卜一一一一l倉儲配送管理卜一一一一一一一一一一一一—.付款管理卜一一一———任貨物跟端管理卜一一一一一付款管理戶市公司ERP接收管理月~-l印到膠收管理卜一一一———躊轉(zhuǎn)固管理卜一一一一一一一一一一一一一一轉(zhuǎn)固管理髯髯ERP/財務(wù)呵廖廖..公司惶,網(wǎng)絡(luò)人員工巴網(wǎng)絡(luò)J錫-一一一一一一,一‘朽.圖4一3采購物流管理系統(tǒng)操作流程圖采購物流管理信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo):一、通過建立采購物流管理信息平臺為公司的物資采購與供應(yīng)提供信息化支撐,加強(qiáng)物資采購與供應(yīng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理與協(xié)作,降低公基于采購物流服務(wù)平臺的電子化采購和供應(yīng)商管理

信息維護(hù),表單,倉庫,物料


圖4一5倉庫信息維護(hù)表單4.1.2產(chǎn)品規(guī)格管理采購產(chǎn)品目錄是整個采購物流管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本,按照明確的物料編碼規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編碼。產(chǎn)品編碼:按照集團(tuán)公司要求管理物料的基礎(chǔ)資料,按編碼規(guī)則建立物料編碼檔案。但是與ERP系統(tǒng)物料編碼沒有系統(tǒng)直接對應(yīng)關(guān)系,屬于人工對應(yīng)關(guān)系。物料類別:物料所屬類別,可按照物料管理的要求設(shè)立多種物料類別,一個物料可以同時歸屬于不同的物料類別。物料類別主要用于物料的統(tǒng)計(jì)分析。產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù):根據(jù)不同的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品配額等建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)目錄庫,可自定義結(jié)構(gòu)、可自定義產(chǎn)品屬性值;支持目錄排序、支持查詢、支持點(diǎn)到點(diǎn)移動。4.1.3工程項(xiàng)目信息管理采購管理員進(jìn)入工程項(xiàng)目查詢管理頁面;在該頁面中可以通過“查詢條件”設(shè)置

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 李彬;;電子采購中物流服務(wù)商法律責(zé)任探析[J];長春教育學(xué)院學(xué)報;2012年08期



本文編號:2833294

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