湖南郵政電子商務(wù)局網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷模式研究
【學(xué)位單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:F274;F616;F724.6
【部分圖文】:
.1 經(jīng)營定位“經(jīng)營平臺(tái),資源共享,合作雙贏”是湖南郵政電子商務(wù)局經(jīng)營的基經(jīng)營資源平臺(tái),即經(jīng)營可重復(fù)出售、循環(huán)增值的資源型產(chǎn)品。對(duì)內(nèi)務(wù),實(shí)施業(yè)務(wù)升級(jí)”,對(duì)外“開發(fā)商戶市場(chǎng),銷售資源產(chǎn)品”。這里所指包括:接入網(wǎng)絡(luò)資源、系統(tǒng)平臺(tái)資源、商戶應(yīng)用資源、客戶數(shù)據(jù)資源資源、管理服務(wù)資源、品牌信譽(yù)資源等整合形成的獨(dú)特的商業(yè)模式平.2 商業(yè)模型將資源整合的范圍延伸到社會(huì),需要足夠的整合能力和韌性,要有方帶來利益的機(jī)制,郵政電子商務(wù)資源平臺(tái)整合的核心 4 要素:一是念整合;二是具有普遍服務(wù)功能的郵政電子化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(包括小區(qū)站各種電子化個(gè)人終端接入網(wǎng);三是各種應(yīng)用系統(tǒng)資源;四是電子商務(wù)理平臺(tái)。它的網(wǎng)絡(luò)模型就像一只螃蟹,我們稱之“螃蟹圖”[20](如圖 3
(2)數(shù)據(jù)理解:已有的客戶數(shù)據(jù):所有的短信用戶基本信息,包括卡號(hào)、開辦局所號(hào)、加辦局所號(hào)、加辦日期、退訂日期、集團(tuán)號(hào)等等。分析數(shù)據(jù)項(xiàng):與需求有關(guān)的數(shù)據(jù)項(xiàng)為加辦日期、退訂日期、加辦局所號(hào)。退訂時(shí)間可以通過這兩個(gè)日期來獲得,退訂區(qū)域則可加辦局所號(hào)獲得。(3)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)范圍:所有的已退訂的短信用戶。新增字段:退訂天數(shù)(用戶退訂時(shí)使用的天數(shù))=退訂日期-加辦日期退訂月數(shù)(用戶退訂時(shí)使用的月數(shù))=退訂月-加辦月導(dǎo)入數(shù)據(jù)(4)建立模型:(略)(5)模型評(píng)估: (略)(6)結(jié)果發(fā)布:
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