【摘要】： 隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化和高速發(fā)展,營銷策略的選擇在商業(yè)競爭中發(fā)揮越來越重要的作用,基于行業(yè)的競爭和客戶市場的需求,產(chǎn)品的更新速度和輔助推廣手段的有效化成為眾多國內(nèi)外企業(yè)探索重點(diǎn)內(nèi)容。國內(nèi)通信行業(yè)經(jīng)歷了三次格局的演變,3G牌照的發(fā)放,標(biāo)志著中國電信業(yè)新一輪的格局的形成。中國移動在三大運(yùn)營商中收入份額占據(jù)絕對優(yōu)勢,隨著近年業(yè)務(wù)的良好發(fā)展態(tài)勢,面臨的非均衡性政策制約也不斷增加,給經(jīng)營管理都帶來一定難度。從近期市場來看,中國電信運(yùn)用集團(tuán)客戶市場優(yōu)勢在CDMA的推廣上取得一定成效,而中國聯(lián)通甩掉了兩網(wǎng)相博的包袱,有了更多精力投入G網(wǎng)的營銷,移動市場面臨將面臨更加強(qiáng)勁的競爭攻勢,同時還承擔(dān)了TD-SCDMA的建設(shè)投入,需要耗費(fèi)大量的人力財(cái)力資源。 S省移動在中國移動31省中收入貢獻(xiàn)排名第七,作為西部發(fā)展的領(lǐng)頭羊,在面臨當(dāng)前外部環(huán)境發(fā)生巨大變化,需要探索一套有效的發(fā)展策略,提升產(chǎn)品價(jià)值空間,擺脫同質(zhì)化發(fā)展的市場競爭手段的運(yùn)用,增強(qiáng)市場營銷競爭優(yōu)勢,保持市場領(lǐng)導(dǎo)者地位,并加大核心競爭力的形成,這也是本篇文章研究的著眼點(diǎn)。結(jié)合S省移動公司的實(shí)際情況,對該公司的產(chǎn)品、營銷管理及市場環(huán)境進(jìn)行研究,并提出了建立差異化競爭力的策略,希望能對同行業(yè)的經(jīng)營管理提供一些參考。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【引證文獻(xiàn)】

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1 何巧靈;我國商業(yè)健身俱樂部實(shí)施差異化營銷策略的研究[D];湖南大學(xué);2011年

本文編號：2803159