互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)群落運行機理與演替過程研究
發(fā)布時間:2020-08-17 08:53
【摘要】: 21世紀的今天,信息革命正悄然融入世界的每一個角落。在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代和工業(yè)經(jīng)濟時代之后,以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正逐漸在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用,成為推動全球經(jīng)濟發(fā)展的直接動力。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是以信息技術(shù)為主導,以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為依托,通過引入全新的商業(yè)模式與生產(chǎn)、消費方式而形成的新興產(chǎn)業(yè)。與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式相比,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的創(chuàng)新與發(fā)展空間,將創(chuàng)造出更為驚人的社會經(jīng)濟價值,因而受到了各發(fā)達國家的高度重視,也已成為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積極培植與扶持的首選對象之一。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涉及范圍廣泛、組織形態(tài)多樣,其形成與發(fā)展有著特殊的規(guī)律和特定的環(huán)境條件,國內(nèi)外在該領(lǐng)域的研究工作尚處于探索階段,在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)促進方面還缺乏有針對性的理論指導。因此,如何深入地研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特征、運行機理與發(fā)展規(guī)律,奠定相關(guān)的理論基礎(chǔ),為解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大實際問題提供有力的指導和有效的對策,已成為當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個值得高度關(guān)注的理論與現(xiàn)實問題。 本文首先分析了我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,指出了從群落角度深入研究其運行機理與演替規(guī)律的必要性與重要意義。然后,在綜合國內(nèi)外學者研究成果的基礎(chǔ)上,運用生態(tài)學理論建立了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)群落模型,深入研究了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落的運行機理與演替過程,提出了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中可采取的生態(tài)策略,并給出了具體的策略選擇方法。最后,運用本文的上述研究成果,通過對典型案例的分析給出了我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)群落發(fā)展的啟示及相關(guān)對策與建議。 本文共分六章:第一章為研究背景、文獻綜述及論文框架介紹;第二章對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)給出了明確的定義并指出我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的突出問題;第三章建立了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落模型,分析了其組成與運行機理;第四章從群落環(huán)境、演替機制與演替對策等方面對群落的演替過程進行研究;第五章對典型案例進行分析;最后,提出結(jié)論和展望。 本文所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落運行機理與演替過程模型及相關(guān)的案例分析框架是從生態(tài)學角度研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種創(chuàng)新的理論探討,旨在推進對產(chǎn)業(yè)的深層次研究,并希望能夠通過這種新視角的研究,對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的思路和框架,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出建設(shè)性的意見及建議。 本文的研究成果受到2006年國家社會科學基金項目(No.06BJL043)“科技自主創(chuàng)新的生態(tài)群落模式及實施對策研究”的資助。
【學位授予單位】:復旦大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F49
【圖文】:
從產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價值來看,目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國GDP中所占比重已達7%,且比重在未來三四年內(nèi)還將漲至目前水準的兩倍以上至巧o/o[’]。從產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展來看,短短十余年涌現(xiàn)出了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和企業(yè)家。這批企業(yè)和業(yè)家,把一個個想法變成了產(chǎn)品與服務,更以前人無法理解的速度創(chuàng)造出巨大富。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)已有新浪、百度等十余家家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在納斯達克上市,創(chuàng)值出近千億人民幣的市值,可以說,敢于冒險、勇于創(chuàng)新、執(zhí)著夢想、不怕敗的“企業(yè)家精神“在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中表現(xiàn)得淋漓盡致;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)與企業(yè)家已為當代年輕人的榜樣。但是表面的繁榮并不能掩蓋其內(nèi)部的種種問題,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展的時也給我們帶來了種種新的問題與挑戰(zhàn)。概括地說,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目存在以下幾方面的問題:(1)產(chǎn)業(yè)整齊缺乏技術(shù)與模式創(chuàng)新。中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展十余年,依然沒有根本上的技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新[35]。在技術(shù)上幾乎百分之百的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來源于美國,在商業(yè)模式上,幾乎所有的
基本活動由進貨后勤、生產(chǎn)運營、出貨后勤、市場營銷、售后服務構(gòu)成。輔助活動支持基礎(chǔ)活動,它包括企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)、采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等,如圖3一3。企業(yè)從原材料采購開始到制成品再到實現(xiàn)銷售,這一系列的經(jīng)營活動構(gòu)成了一條完整的價值鏈。企企茲基礎(chǔ)架構(gòu) 構(gòu)采采購 購技技術(shù)升發(fā) 發(fā)人人力資蔥錢,理 理進進貨貨土公…發(fā)豪…翼翼翼娜薪薪腸腸勤勤 勤墩務務麟批從活鵝本活動圖3一3價值鏈結(jié)構(gòu)模型圖隨著信息技術(shù)的發(fā)展, JefferyERayPort和 JohnJ.Sviokla于1995年提出了虛擬價值鏈概念,他們指出虛擬價值鏈就是通過對信息的收集、組織、選擇、合成和分配而創(chuàng)造價值[6’}。當在一個傳統(tǒng)經(jīng)營活動方式的企業(yè)應用電子商務并形成規(guī)模后,基本活動中很大一部分,包括采購、進貨后勤、經(jīng)營銷售、發(fā)貨后勤以及服務的一部分都將通過互聯(lián)網(wǎng)和第三方物流來實現(xiàn)。如果把傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營活動的部分環(huán)節(jié)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)看成“組織進化”的話,那么,這一“組織進化”也直接導致了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代新的企業(yè)價值鏈,如圖3一4所示:
只不過各種群之間通過價值傳遞的價值網(wǎng)取代了營養(yǎng)和食物鏈作為系統(tǒng)的循環(huán)體系。我們把這種由互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)種群按照類似于營養(yǎng)鏈和食物鏈關(guān)系所形成的價值轉(zhuǎn)化過程稱為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)群落模型,如圖3一7:社社社社社社 社社區(qū)網(wǎng)站站 博博博博博博博 博博客網(wǎng)站站 站 站 ··郵件軟件件 件 件 件件件件件件 在在線廣告告!!!廣電, Sppppppppppppppppp······· ··門戶網(wǎng)站站 電電電電電電 電電子商務務 游游戲網(wǎng)站站 站 平臺 臺 新新聞網(wǎng)站站 站站站站站站站 ...............電子支付 付 平 平臺 臺 風風險資金 金金〔人才技術(shù) 術(shù) 政府產(chǎn)業(yè)協(xié)會金融機構(gòu)科研院所研究機構(gòu)圖3一7互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落模型結(jié)構(gòu)圖在模型中,產(chǎn)業(yè)主體種群分成了接入種群、軟件服務種群和信息服務種群三類
本文編號:2795099
【學位授予單位】:復旦大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2008
【分類號】:F49
【圖文】:
從產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價值來看,目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國GDP中所占比重已達7%,且比重在未來三四年內(nèi)還將漲至目前水準的兩倍以上至巧o/o[’]。從產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展來看,短短十余年涌現(xiàn)出了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和企業(yè)家。這批企業(yè)和業(yè)家,把一個個想法變成了產(chǎn)品與服務,更以前人無法理解的速度創(chuàng)造出巨大富。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)已有新浪、百度等十余家家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在納斯達克上市,創(chuàng)值出近千億人民幣的市值,可以說,敢于冒險、勇于創(chuàng)新、執(zhí)著夢想、不怕敗的“企業(yè)家精神“在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中表現(xiàn)得淋漓盡致;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)與企業(yè)家已為當代年輕人的榜樣。但是表面的繁榮并不能掩蓋其內(nèi)部的種種問題,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展的時也給我們帶來了種種新的問題與挑戰(zhàn)。概括地說,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目存在以下幾方面的問題:(1)產(chǎn)業(yè)整齊缺乏技術(shù)與模式創(chuàng)新。中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展十余年,依然沒有根本上的技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新[35]。在技術(shù)上幾乎百分之百的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來源于美國,在商業(yè)模式上,幾乎所有的
基本活動由進貨后勤、生產(chǎn)運營、出貨后勤、市場營銷、售后服務構(gòu)成。輔助活動支持基礎(chǔ)活動,它包括企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)、采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等,如圖3一3。企業(yè)從原材料采購開始到制成品再到實現(xiàn)銷售,這一系列的經(jīng)營活動構(gòu)成了一條完整的價值鏈。企企茲基礎(chǔ)架構(gòu) 構(gòu)采采購 購技技術(shù)升發(fā) 發(fā)人人力資蔥錢,理 理進進貨貨土公…發(fā)豪…翼翼翼娜薪薪腸腸勤勤 勤墩務務麟批從活鵝本活動圖3一3價值鏈結(jié)構(gòu)模型圖隨著信息技術(shù)的發(fā)展, JefferyERayPort和 JohnJ.Sviokla于1995年提出了虛擬價值鏈概念,他們指出虛擬價值鏈就是通過對信息的收集、組織、選擇、合成和分配而創(chuàng)造價值[6’}。當在一個傳統(tǒng)經(jīng)營活動方式的企業(yè)應用電子商務并形成規(guī)模后,基本活動中很大一部分,包括采購、進貨后勤、經(jīng)營銷售、發(fā)貨后勤以及服務的一部分都將通過互聯(lián)網(wǎng)和第三方物流來實現(xiàn)。如果把傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營活動的部分環(huán)節(jié)由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)看成“組織進化”的話,那么,這一“組織進化”也直接導致了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代新的企業(yè)價值鏈,如圖3一4所示:
只不過各種群之間通過價值傳遞的價值網(wǎng)取代了營養(yǎng)和食物鏈作為系統(tǒng)的循環(huán)體系。我們把這種由互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)種群按照類似于營養(yǎng)鏈和食物鏈關(guān)系所形成的價值轉(zhuǎn)化過程稱為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)群落模型,如圖3一7:社社社社社社 社社區(qū)網(wǎng)站站 博博博博博博博 博博客網(wǎng)站站 站 站 ··郵件軟件件 件 件 件件件件件件 在在線廣告告!!!廣電, Sppppppppppppppppp······· ··門戶網(wǎng)站站 電電電電電電 電電子商務務 游游戲網(wǎng)站站 站 平臺 臺 新新聞網(wǎng)站站 站站站站站站站 ...............電子支付 付 平 平臺 臺 風風險資金 金金〔人才技術(shù) 術(shù) 政府產(chǎn)業(yè)協(xié)會金融機構(gòu)科研院所研究機構(gòu)圖3一7互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落模型結(jié)構(gòu)圖在模型中,產(chǎn)業(yè)主體種群分成了接入種群、軟件服務種群和信息服務種群三類
【引證文獻】
相關(guān)碩士學位論文 前2條
1 戴蕾;我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究[D];北京郵電大學;2011年
2 孫尊濤;基于多Agent的企業(yè)生態(tài)群落仿真研究與實現(xiàn)[D];復旦大學;2011年
本文編號:2795099
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