【摘要】： 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在其發(fā)展的十余年里,不斷成長(zhǎng)壯大,形成了比較大型的企業(yè),如.以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的門戶網(wǎng)站,以阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)為代表的電子商務(wù)服務(wù)提供商,以盛大網(wǎng)絡(luò)、百度、騰訊為代表的網(wǎng)上服務(wù)提供商。自1998年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生第一個(gè)并購(gòu)案例以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過并購(gòu)不斷進(jìn)行擴(kuò)張。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于初創(chuàng)階段向規(guī)�；A段過渡,并向集聚化階段發(fā)展的時(shí)期,對(duì)于不斷地并購(gòu)得到的資源,如業(yè)務(wù)、員工、文化、技術(shù)等都需要進(jìn)行整合。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于一個(gè)更新快、變化快的環(huán)境中,在整合中,會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn),如何識(shí)別和有效防范整合中的風(fēng)險(xiǎn),提高整合效率,增加并購(gòu)成功率是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要解決的難題。 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購(gòu)中呈現(xiàn)了跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量較少；我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被并購(gòu)方潛在價(jià)值大；我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多在海外上市；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工流動(dòng)率高；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購(gòu)呈現(xiàn)多元化并購(gòu)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)。這些并購(gòu)特點(diǎn)使得我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在整合中面臨著與傳統(tǒng)企業(yè)不同的并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了與其業(yè)務(wù)相關(guān)的并購(gòu),以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)；與其業(yè)務(wù)不相關(guān)的并購(gòu),以拓展其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)或是抓住先機(jī)�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購(gòu)后整合中主要面臨戰(zhàn)略整合風(fēng)險(xiǎn)、文化整合風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)整合風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)整合風(fēng)險(xiǎn)和顧客整合風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)整合中,并購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整合風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。 對(duì)并購(gòu)后整合的風(fēng)險(xiǎn)防范措施需要相應(yīng)的防范原則和流程作為支持。風(fēng)險(xiǎn)防范的原則為緊急性與重要性相結(jié)合的原則；短期與長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合的原則；風(fēng)險(xiǎn)防范的系統(tǒng)化原則；快速整合原則。風(fēng)險(xiǎn)防范要從并購(gòu)前階段開始準(zhǔn)備。 通過研究本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究增加了并購(gòu)后整合的風(fēng)險(xiǎn)及防范內(nèi)容,為互聯(lián)網(wǎng)的研究理論增添了新內(nèi)容,同時(shí)也為并購(gòu)后整合的理論增添了新見解,豐富了理論內(nèi)容；同時(shí)也為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購(gòu)后整合中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范提供了一定的理論指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F271;F49

【引證文獻(xiàn)】

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1 張沙;基于VIE模式海外上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究[D];沈陽(yáng)航空航天大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2760969