【摘要】： 隨著電信行業(yè)競爭日趨激烈,用戶對通信的效率、方式和應(yīng)用的要求也越來越高,運營商加快了技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的步伐,新技術(shù)應(yīng)用項目也隨之空前增多,然而伴隨項目產(chǎn)生的風(fēng)險卻成為困擾運營商的難題,要想降低風(fēng)險、快速推出高質(zhì)量的新業(yè)務(wù),對電信企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用項目進行風(fēng)險管理成為運營商的當(dāng)務(wù)之急。 本文首先從項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論研究出發(fā),介紹了項目和風(fēng)險的概念,探討了項目風(fēng)險管理的一般過程,對項目風(fēng)險管理的五個過程——風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控的具體過程進行了分析,并對各個過程中使用的技術(shù)和方法也進行了研究。 電信企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用項目是高投入、高風(fēng)險的項目,在技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的過程中,不可避免地要碰到各種風(fēng)險。本文將項目風(fēng)險管理理論應(yīng)用到新技術(shù)應(yīng)用項目的實踐中來,根據(jù)項目環(huán)境和基本特征,在參考一般項目風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上,對電信企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用項目過程中的風(fēng)險因素進行了詳細(xì)地識別和預(yù)測,對不同的風(fēng)險評估技術(shù)和方法進行了比較和選擇性使用,建議采用定性和定量相結(jié)合的AHP層次分析法對項目的整體風(fēng)險進行評估,并為電信企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用項目經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險制定對策方案,同時提出適用于新技術(shù)應(yīng)用項目的風(fēng)險管理規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控措施,以期對電信企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用項目風(fēng)險管理提供一些可借鑒的思路,從而提高電信企業(yè)的風(fēng)險管理能力。 本文最后將研究成果應(yīng)用于IMS商用項目實踐,引用AHP層次分析法對IMS項目的各風(fēng)險因素量化等級并排序,引用敏感性分析法對IMS項目進行經(jīng)濟風(fēng)險評估,并針對評估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險對策和監(jiān)控措施。 通過理論研究和對實際案例的數(shù)據(jù)分析,本文旨在探索適用于電信企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用項目的風(fēng)險管理理論和實踐指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626
【圖文】：

風(fēng)風(fēng)險 777 0.20.40.60.81圖2一4風(fēng)險坐標(biāo)圖l11]繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖的目的在于對多項風(fēng)險進行直觀的比較，從而確定各風(fēng)險管理的優(yōu)先順序和策略。如:某公司繪制了如下風(fēng)險坐標(biāo)圖2一5，并將該圖劃分為A、B、C三個區(qū)域，公司決定承擔(dān)A區(qū)域中的各項風(fēng)險且不再增加控制措施;嚴(yán)格控制B區(qū)域中的各項風(fēng)險且專門補充制定各項控制措施;確保規(guī)避和轉(zhuǎn)移C區(qū)域中的各項風(fēng)險且優(yōu)先安排實施各項防范措施。可能性C區(qū)域極高高中等低極低極低低中等高極高影響程度圖2一5風(fēng)險坐標(biāo)圖「川

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉波;;電信企業(yè)加強內(nèi)控及風(fēng)險管理工作的意義[J];中國市場;2007年31期

本文編號：2758416