【摘要】：隨著我國電信行業(yè)迅速發(fā)展,電信企業(yè)所處的國內(nèi)外監(jiān)管環(huán)境亦不斷變化,市場競爭日益加劇,用戶維權(quán)意識明顯增強。電信企業(yè)如何在更為嚴峻的商業(yè)和法律環(huán)境中防范與化解法律風(fēng)險,已成為電信運營商日常管理的迫切需求與“軟肋”。 國內(nèi)電信企業(yè)(特別是國有電信企業(yè))建立健全法律風(fēng)險管理體系仍處于起步階段,法律風(fēng)險管控工作仍存在體系不清、機制不活的情況,普遍注重于事后救濟,而輕事前防范與事中控制,法務(wù)機構(gòu)與法務(wù)人員充當(dāng)“滅火隊”的角色,疲于應(yīng)付各類投訴、爭議、糾紛與訴訟,因而疏于對法律風(fēng)險事件進行全面梳理與分析,無法提出整體性的風(fēng)險防范與化解方案,尚無法形成較全面的法律風(fēng)險管理體系。 廣東電信公司作為中國電信的子公司之一,通過在海外整體成功上市,已逐漸匯入了經(jīng)濟全球化的洪流,廣東電信公司可以在更大的范圍和更廣的領(lǐng)域合理配置資源,但同時也受到了海內(nèi)外更為成熟的法律體系的管制。如何在更為嚴峻的商業(yè)和法律環(huán)境中防范與化解法律風(fēng)險,已成為廣東電信公司日常管理的迫切需求,在一定程度上也制約了企業(yè)全面、健康的發(fā)展,也引發(fā)了企業(yè)法務(wù)人員對健全廣東電信公司法律風(fēng)險管理體系的研究與思考。 本文以梳理、研究廣東電信公司運營過程中涉及的法律風(fēng)險為切入點,對廣東電信公司法律風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行分析、診斷,提出了優(yōu)化廣東電信公司法律風(fēng)險管理體系的構(gòu)建思路與具體措施,以期促進企業(yè)完善風(fēng)險管控機制,有效管控法律風(fēng)險,規(guī)范企業(yè)行為,減少損失,提升公司運營質(zhì)量。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：D922.296;F626

【參考文獻】

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本文編號：2731889