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基于SOX法案的通信企業(yè)服務運營管理問題研究

發(fā)布時間:2020-06-15 12:52
【摘要】: 本文主要通過分析研究中國移動下屬A企業(yè)在實施SOX法案后,給企業(yè)服務運營管理帶來的影響,通過文獻研究、問卷調(diào)查等方法找到三個典型而具體的問題,并展開深入研究并進行優(yōu)化。厘清推動服務運營管理的幾個主要因素:信息技術(shù)與制度、方法、流程之間的關(guān)系,嘗試用內(nèi)、外部客戶的服務理念去思考問題。在工作調(diào)度問題上,主要通過遺傳算法去優(yōu)化自動排班,得到滿足內(nèi)控要求及內(nèi)部客戶的最優(yōu)解。在單位效率問題上,評估IT信息技術(shù)改進關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶來的效能,明確如何確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的單位效率。在客戶信用評估的問題上,通過主成分分析和熵值法兩個客觀賦權(quán)法進行客戶信用評分,得到科學的企業(yè)識別客戶信用的體系和標準。 論文分五部分,第一部分主要介紹研究背景和研究意義及相關(guān)理論基礎、相關(guān)研究綜述,以及研究思路和方法的介紹。第二部分主要介紹所研究的企業(yè)SOX法案內(nèi)控管理實施情況及問題分析,通過分析確定三個主要問題。第三部分重點對內(nèi)部客戶服務運營的問題進行優(yōu)化。第四部分重點對外內(nèi)部客戶服務運營的問題進行優(yōu)化。第五部分對全文進行結(jié)論性的總結(jié)。文中包括圖22幅,表20張,參考文獻20篇。
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:F626;F224
【圖文】:

客戶信用,數(shù)據(jù)分析,服務利潤鏈,資料來源


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分公司,內(nèi)控管理,大學專業(yè),移動通信企業(yè)


北京交通大學專業(yè)碩士學位論文A公司內(nèi)控管理與服務運營情況分析ZA公司內(nèi)控管理與服務運營情況分析本文研究的移動通信企業(yè)地處珠江三角洲,截至2009年1月移動通信客戶數(shù)達350萬戶,是廣東移動的下設二級機構(gòu),員工共有821人。公司服務營銷體系架構(gòu)是按區(qū)域分為四大分公司:城區(qū)分公司、東部分公司、南部分公司、北部分公司,分公司有綜合部、服務營銷中心兩個職能室,全市一共有47間“溝通100”服營廳。在SOX實施初期時,企業(yè)經(jīng)營效益和效率同樣不可避免的受到內(nèi)部控制管理活動的影響,遇到了企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)術(shù)實施不匹配的困惑。

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3 石瑩;服務運營管理研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2002年

4 李

本文編號:2714440


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