【摘要】： 本文源于對中國移動吉林公司通化市分公司在2009年度開展的打造“卓越班組”系列活動的理論及實踐操作研究。由于吉林移動通化分公司打造“卓越班組”活動是一項創(chuàng)新工作,正處于探索階段,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循。通過系統(tǒng)的思考,尋找基層班組文化建設(shè)的管理理論基礎(chǔ),并結(jié)合實際工作,總結(jié)階段性成果,提煉好的經(jīng)驗,同時發(fā)現(xiàn)存在的不足,研究提升改進方案,從而在理論和操作層面梳理出今后的具體工作思路,為今后班組文化建設(shè)工作提供有益的指導(dǎo)。 本文通過文獻研究為班組建設(shè)實踐尋找了理論基礎(chǔ),總結(jié)了前一階段吉林移動通化市分公司班組文化建設(shè)取得的階段性成果并剖析了存在的問題,研究了班組文化建設(shè)的提升和改進方案,闡述了以試點帶動顯現(xiàn)性成果持續(xù)推進與提升,不斷完善班組文化建設(shè)方案的實施。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 姜毅;大連供電公司班組文化建設(shè)方案研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 虞晶晶;江蘇鐵通活力班組建設(shè)研究[D];昆明理工大學(xué);2011年

3 李佳賽;基于價值理性和工具理性的企業(yè)班組安全建設(shè)[D];中國地質(zhì)大學(xué)(北京);2012年

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本文編號：2701738