【摘要】： 風(fēng)險管理是項目管理九大知識體系的重要組成部分之一,對項目的順利實施和成功交付起到重要作用。研究通信項目的風(fēng)險分析與管理可以幫助工程設(shè)計人員和管理人員采取正確的方法、有效的措施來預(yù)防通信工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的種種風(fēng)險,或根據(jù)風(fēng)險計劃規(guī)避風(fēng)險或最大程度降低風(fēng)險帶來的損失。同時,通過風(fēng)險管理研究,可以總結(jié)經(jīng)驗,歸納出對通信工程經(jīng)常會遇到的風(fēng)險問題的應(yīng)對方法,對后續(xù)項目建設(shè)的風(fēng)險管理活動具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本論文在簡要介紹項目管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險管理知識體系進(jìn)行說明,包括風(fēng)險管理的起源和發(fā)展、風(fēng)險定義、風(fēng)險分類及風(fēng)險管理的主要過程和方法。針對通信項目的特點,結(jié)合風(fēng)險管理知識及多年通信項目設(shè)計經(jīng)驗,總結(jié)通信工程風(fēng)險管理常規(guī)流程及主要風(fēng)險事件,并對其進(jìn)行規(guī)劃、識別、評估,提出風(fēng)險應(yīng)對計劃和處理監(jiān)控方法。以中國網(wǎng)通奧林匹克寬帶卡項目為具體實例,進(jìn)行風(fēng)險識別和評估,提出風(fēng)險監(jiān)控的手段和應(yīng)對措施。最后對通信項目風(fēng)險管理的流程和通信項目風(fēng)險管理的特殊之處進(jìn)行總結(jié),提出應(yīng)對風(fēng)險要注重理論實踐相結(jié)合,抓住項目中的關(guān)鍵風(fēng)險要素,重視風(fēng)險的復(fù)雜性和相關(guān)性,通過正規(guī)的風(fēng)險管理流程和方法解決項目中遇到的風(fēng)險問題。并對未來風(fēng)險管理向持續(xù)化、全面化、規(guī)范化發(fā)展進(jìn)行展望。
【圖文】：

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