企業(yè)間競合及生態(tài)位演化建模與仿真——以電信運營商與移動OTT商為例
本文關鍵詞:企業(yè)間競合及生態(tài)位演化建模與仿真——以電信運營商與移動OTT商為例
更多相關文章: Lotka-Volterra模型 生態(tài)位演化 競合 移動OTT 電信運營商
【摘要】:應用突破性創(chuàng)新技術的移動OTT服務商與電信運營商出現(xiàn)企業(yè)生態(tài)位重疊,顛覆性地影響了電信運營商的傳統(tǒng)業(yè)務,引發(fā)紛爭。本文依據(jù)生態(tài)位理論,應用Lotka-Volterra模型刻畫和揭示企業(yè)間不同的作用模式及其導致生態(tài)位演化的機理,仿真在不同模式下企業(yè)生態(tài)位的進化能力。結論顯示,只有采取合作共生的模式,企業(yè)生態(tài)位才會協(xié)同進化。在此基礎上,本文從平臺創(chuàng)新角度,提出了電信運營商生態(tài)位擴展方式。
【作者單位】: 湖南大學;
【基金】:國家自然科學基金項目“高技術服務創(chuàng)新網(wǎng)絡開放式集成模式及演化機理研究”(項目編號:71172193);“高技術服務創(chuàng)新網(wǎng)絡平臺企業(yè)主導能力的演化機理研究”(項目編號:71472061)
【分類號】:F626
【正文快照】: 引言移動通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合催生了移動OTT(Over The Top),谷歌、蘋果、微軟、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)機構或廠商利用電信運營商的網(wǎng)路,以微信、Whats App、Skype、Viber等一大批應用發(fā)展自己的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。這些應用突破性創(chuàng)新技術的移動OTT服務,顛覆性地影響了電信運營商的傳統(tǒng)業(yè)務
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