本文關(guān)鍵詞：D公司多元化戰(zhàn)略實(shí)施的案例研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及信息技術(shù)的日益革新,中國(guó)的軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上都面臨著不同程度的巨大壓力。國(guó)際市場(chǎng)方面,受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變影響,日元持續(xù)貶值,以色列、菲律賓、越南等國(guó)家在外包行業(yè)搶占市場(chǎng)份額；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,人力成本不斷攀升,軟件與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邊界日漸模糊,整個(gè)信息技術(shù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,跨界融合成為行業(yè)的主題詞。2014年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),從規(guī)模快速擴(kuò)張向量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)型發(fā)展,與此同時(shí),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,使得我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)也逐步向價(jià)值鏈高端延伸,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在這樣的背景下,諸多企業(yè)集團(tuán)為了獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)足發(fā)展,積極探索新的發(fā)展方向,由起初單一的經(jīng)營(yíng)模式向多元化的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,以期順應(yīng)潮流、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的與其他企業(yè)合作共贏的機(jī)會(huì)。然而,探索和實(shí)踐的過(guò)程往往很難一帆風(fēng)順,會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題。希望通過(guò)D公司的多元化戰(zhàn)略實(shí)施案例研究,為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的其他軟件服務(wù)外包企業(yè)提供借鑒參考,同時(shí)為軟件服務(wù)外包企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到拋磚引玉的作用。為了順應(yīng)軟件服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),D公司在2013年開(kāi)始了多元化戰(zhàn)略的實(shí)施部署,其目的在于通過(guò)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及收入結(jié)構(gòu),規(guī)避日元貶值、成本上升等內(nèi)外環(huán)境因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)適應(yīng)技術(shù)、時(shí)代的發(fā)展變化。2014年,D公司進(jìn)一步加大了多元化戰(zhàn)略實(shí)施的格局,以期在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的軟件信息和服務(wù)外包行業(yè)中屹立不倒。在啟動(dòng)多元化戰(zhàn)略前盡管公司已經(jīng)進(jìn)行了充分論證,成立了專門的戰(zhàn)略計(jì)劃委員會(huì)并由公司決策者親自擔(dān)任委員會(huì)的負(fù)責(zé)人,然而,在戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)的兩年多里,時(shí)至今日多元化戰(zhàn)略實(shí)施的效果并不樂(lè)觀且屢遭質(zhì)疑,公司高管們以及戰(zhàn)略計(jì)劃委員會(huì)的成員們紛紛陷入了沉思。本文在研究把握了多元化戰(zhàn)略基本理論的基礎(chǔ)上,采用案例研究方法和文獻(xiàn)分析方法,對(duì)D公司的多元化戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行研究分析。首先,整理歸納了D公司的基本情況,并對(duì)多元化戰(zhàn)略選擇的背景進(jìn)行了分析,從而更加深入的了解D公司戰(zhàn)略的內(nèi)容；其次,對(duì)D公司多元化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)；再次,運(yùn)用文獻(xiàn)分析方法對(duì)理論和工具進(jìn)行梳理和總結(jié),并結(jié)合這些理論和工具,對(duì)多元化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找到產(chǎn)生問(wèn)題的關(guān)鍵原因在于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,主要體現(xiàn)在專業(yè)人才匱乏、管理者的管理能力不足,以及各經(jīng)營(yíng)單元間缺乏協(xié)同；最后,結(jié)合D公司自身特點(diǎn),針對(duì)導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因提出了供企業(yè)參考的優(yōu)化對(duì)策,主要包括培養(yǎng)專業(yè)人才、提升管理團(tuán)隊(duì)綜合能力、提升各經(jīng)營(yíng)單元間的協(xié)同效率。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1138588