發(fā)布時(shí)間：2017-10-21 09:22

  本文關(guān)鍵詞：S公司新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理研究

  更多相關(guān)文章： 新產(chǎn)品開發(fā) 進(jìn)度管理 不確定性因素

【摘要】：新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的源動力,也是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的重要手段。全球經(jīng)濟(jì)一體化日益明顯的今天,企業(yè)之間競爭日趨激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快,新產(chǎn)品的開發(fā)顯得愈發(fā)重要。而市場需求的多樣化,產(chǎn)品生命周期的日益縮短,則要求企業(yè)能夠更加迅速的響應(yīng)市場需求。所以各企業(yè)迫切的需要開展對新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究,縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期,提高新產(chǎn)品的開發(fā)效率,以提升企業(yè)的市場競爭力。本文著重對S公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的項(xiàng)目時(shí)間超期的問題進(jìn)行了深入的研究。首先,通過分析新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)與項(xiàng)目進(jìn)度管理之間的矛盾。然后,通過對S公司即插即用光纖跳線模塊的開發(fā)案例的分析,加深對于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理中不確定性因素的理解。接下來從案例引申出來,運(yùn)用項(xiàng)目計(jì)劃管理和工作任務(wù)分解的方法,把這些不確定性的因素識別出來,并研究其可能對于進(jìn)度管理造成的影響。同時(shí)提出了應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理中的這些不確定性因素的一些個(gè)人觀點(diǎn)和建議,使項(xiàng)目進(jìn)度管理能更好的發(fā)揮作用。最后,對全文進(jìn)行了總結(jié)以及局限性分析。希望本論文研究的結(jié)果能給S公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理提供有益的啟示,同時(shí)也能給同行業(yè)企業(yè)提供借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：新產(chǎn)品開發(fā) 進(jìn)度管理 不確定性因素
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273;F637.12
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 第一章 引言6-9
• 1.1 選題背景6-7
• 1.2 研究的主要目的和意義7-8
• 1.3 研究的主要成果8
• 1.4 論文的基本結(jié)構(gòu)8-9
• 第二章 新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理相關(guān)知識9-23
• 2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)知識9-13
• 2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理概念9-10
• 2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制10-12
• 2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制12-13
• 2.2 新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)理論知識13-19
• 2.2.1 新產(chǎn)品的概念13-14
• 2.2.2 新產(chǎn)品開發(fā)概念14
• 2.2.3 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的基本流程14-19
• 2.3 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理19-22
• 2.3.1 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)19-21
• 2.3.2 概述新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理中的不確定性因素21-22
• 2.4 小結(jié)22-23
• 第三章 S公司新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度管理案例23-30
• 3.1 S公司介紹23
• 3.2 S公司的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的基本流程23-24
• 3.3 S公司即插即用光纖跳線模塊項(xiàng)目案例24-29
• 3.3.1 開發(fā)背景24
• 3.3.2 甘特圖24-25
• 3.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施25-27
• 3.3.4 案例總結(jié)27-29
• 3.4 小結(jié)29-30
• 第四章 新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理中不確定性因素分析和應(yīng)對30-45
• 4.1 影響新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的原因30
• 4.2 新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理中的不確定性因素分析30-36
• 4.2.1 概述30-31
• 4.2.2 識別新產(chǎn)品開發(fā)中的不確定性因素31-35
• 4.2.3 新產(chǎn)品開發(fā)中的不確定性因素匯總歸類35-36
• 4.3 新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度管理不確定性因素的應(yīng)對措施36-44
• 4.3.1 概述36-37
• 4.3.2 識別進(jìn)度不確定性的活動,進(jìn)行重點(diǎn)活動進(jìn)度檢查37-39
• 4.3.3 持續(xù)改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)流程39-42
• 4.3.4 應(yīng)用迭代模型來應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)中的變更需求42-44
• 4.4 小結(jié)44-45
• 第五章 全文總結(jié)45-47
• 5.1 總結(jié)45-46
• 5.2 展望46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48
• 致謝48-49

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 尤荻;;工程項(xiàng)目四要素集成管理能力評價(jià)體系研究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2014年06期

4 曾禮;戴建華;;掙值分析法在IT項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)與管理戰(zhàn)略研究;2013年02期

5 劉彤;付海燕;;項(xiàng)目管理方法與工具在出版業(yè)的應(yīng)用[J];科技與出版;2014年09期

6 戚安邦;高躍;;管理實(shí)際問題與理論研究脫節(jié)及滯后模型研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2014年08期

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9 郭洪君;;大型煤化工項(xiàng)目建設(shè)控制管理研究(下)[J];化肥工業(yè);2015年01期

10 潘龍;;研究生課程教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)督體系工作機(jī)制研究[J];理論觀察;2015年05期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 陳恒星;FSC公司半導(dǎo)體元件在變頻家電營銷計(jì)劃[D];華南理工大學(xué);2011年

5 徐曉麗;YC公司證券市場數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目2011年?duì)I銷計(jì)劃書[D];華南理工大學(xué);2011年

6 艾正安;服裝產(chǎn)品開發(fā)的績效評價(jià)及其影響因素分析[D];東華大學(xué);2004年

7 榮秀君;任務(wù)管理關(guān)鍵技術(shù)研究及系統(tǒng)開發(fā)[D];西北工業(yè)大學(xué);2004年

8 李實(shí)y，

本文編號：1072554