本文關鍵詞：基于CMMI的拓維信息股份有限公司項目管理信息系統(tǒng)改進研究

  更多相關文章： 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司 CMMI 項目管理 信息系統(tǒng) 改進方案 實施

【摘要】：伴隨著網(wǎng)絡技術和信息技術的不斷發(fā)展,信息化成為軟件和信息技術服務業(yè)項目管理發(fā)展的一個重要趨勢和方向。運用能力成熟度模型集成(CMMI)模型和管理信息系統(tǒng)(MIS)技術為手段,開展項目管理信息系統(tǒng)改進對提高軟件企業(yè)的公司項目管理水平、保障項目質量、規(guī)范生產(chǎn)流程具有重要意義。本論文以拓維信息系統(tǒng)股份有限公司研究對象,通過將能力成熟度模型集成(CMMI)、項目管理知識體系(PMBOK)和管理信息系統(tǒng)(MIS)相關理論和方法,對公司的項目管理信息系統(tǒng)的改進進行了研究。首先對拓維信息系統(tǒng)股份有限公司現(xiàn)有項目管理信息系統(tǒng)的業(yè)務流程和功能模塊進行分析,并指出了現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題;然后根據(jù)系統(tǒng)改進原則提出系統(tǒng)改進總體設計方案,對系統(tǒng)改進后業(yè)務功能模塊進行詳細設計;最后根據(jù)拓維信息系統(tǒng)股份有限公司實際情況提出了系統(tǒng)改進方案的實施策略、實施保障和實施效益分析。本論文研究得出結論:在軟件企業(yè)中基于CMMI的項目管理系統(tǒng)改進的分析和設計、實施管理為企業(yè)帶來的項目管理能力提升和不斷積累知識財富。希望通本論文的研究和實踐為軟件行業(yè)企業(yè)的項目管理信息系統(tǒng)改進提供一定的借鑒意義。
【關鍵詞】：拓維信息系統(tǒng)股份有限公司 CMMI 項目管理 信息系統(tǒng) 改進方案 實施
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TP315;F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-28
• 1.1 研究背景與研究意義11-14
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-14
• 1.2 理論基礎與文獻綜述14-25
• 1.2.1 能力成熟度模型集成（ CMMI）14-18
• 1.2.2 項目管理知識體系（ PMBOK）18-22
• 1.2.3 管理信息系統(tǒng)（ MIS）22-25
• 1.3 研究方法與研究內容25-28
• 1.3.1 研究內容25-27
• 1.3.2 研究方法27-28
• 第2章 拓維信息公司項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析28-42
• 2.1 拓維信息公司企業(yè)概況28-36
• 2.1.1 拓維信息公司簡介28-30
• 2.1.2 拓維信息公司項目管理30-36
• 2.2 拓維信息公司項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀36-40
• 2.3 拓維信息公司項目管理信息系統(tǒng)存在問題40-42
• 第3章 拓維信息公司項目管理信息系統(tǒng)改進方案42-55
• 3.1 系統(tǒng)改進總體設計42-45
• 3.1.1 系統(tǒng)改進的原則42-43
• 3.1.2 系統(tǒng)改進的主要內容43-45
• 3.2 系統(tǒng)改進業(yè)務功能設計45-55
• 3.2.1 系統(tǒng)改進的功能模塊設計45-46
• 3.2.2 過程資產(chǎn)管理子系統(tǒng)改進設計46-47
• 3.2.3 項目管理子系統(tǒng)改進設計47-49
• 3.2.4 質量管理子系統(tǒng)改進設計49-50
• 3.2.5 量化管理子系統(tǒng)改進設計50-52
• 3.2.6 需求管理子系統(tǒng)改進設計52-53
• 3.2.7 系統(tǒng)間集成設計53-55
• 第4章 拓維信息公司項目管理信息系統(tǒng)改進實施55-61
• 4.1 系統(tǒng)改進實施策略55-58
• 4.1.1 實施計劃55
• 4.1.2 實施項目組織55-56
• 4.1.3 實施過程56-58
• 4.1.4 持續(xù)改進運營58
• 4.2 系統(tǒng)改進實施保障58-59
• 4.2.1 高層領導重視和支持58-59
• 4.2.2 建立相關制度予以保障59
• 4.2.3 扎實有效的全方位培訓59
• 4.3 系統(tǒng)改進實施效益分析59-61
• 4.3.1 管理效益分析59-60
• 4.3.2 知識積累效益分析60-61
• 結論61-63
• 參考文獻63-66
• 致謝66

【相似文獻】

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本文編號：1057810