本文關鍵詞：財務共享服務在河北聯(lián)通的應用

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【摘要】：正2014年,面臨"營改增"稅制改革、銷售費用壓降等政策性要求,傳統(tǒng)電信運營商組織層級多、執(zhí)行力滯后等管理弊端日趨明顯。為此,河北聯(lián)通建立了財務共享服務中心,加速財務管理由會計核算型向價值管理轉型,促進財務機構和人員由資源控制者向資源整合者和價值創(chuàng)造者轉型,為企業(yè)運營改革提供了財務管理和資源管控保障。一、財務共享服務的實施環(huán)境實現(xiàn)財務共享需要考慮財務共享服務目標是否與公司目標一致、是否與
【作者單位】： 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司河北省分公司;
【關鍵詞】： 財務共享服務;資源控制者;財務管理;稅制改革;財務機構;銷售費用;企業(yè)運營;實施環(huán)境;核算型;管理弊端;
【分類號】：F626.115
【正文快照】： 2014年,面臨“營改增”稅制改革、銷售費用壓降等政策性要求,傳統(tǒng)電信運營商組織層級多、執(zhí)行力滯后等管理弊端日趨明顯。為此,河北聯(lián)通建立了財務共享服務中心,加速財務管理由會計核算型向價值管理轉型,促進財務機構和人員由資源控制者向資源整合者和價值創(chuàng)造者轉型,為企業(yè)運

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1 李春鳴;;芻議財務共享服務在電信企業(yè)的應用[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2010年06期

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2 本報記者 劉明中;探秘中興通訊“財務共享服務”[N];中國會計報;2010年

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本文編號：1038945