本文關(guān)鍵詞：倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工助人行為的影響:員工幸福感與核心自我評價的作用

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【摘要】：基于資源保存理論,采用問卷調(diào)查法,從國內(nèi)一家金融公司收集了555個數(shù)據(jù),探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工助人行為的影響以及員工幸福感和核心自我評價在其中的作用。結(jié)果表明:倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工幸福感和員工助人行為都有正向影響;員工幸福感在倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工助人行為間起中介作用;核心自我評價在員工幸福感和員工助人行為間起調(diào)節(jié)作用,對低水平核心自我評價的員工來說,員工幸福感對員工助人行為的影響更明顯。
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 倫理型領(lǐng)導(dǎo) 員工幸福感 核心自我評價 員工助人行為
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71272022;71421061;71121001) 教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃項目(11YJA630212)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 0引言對公司丑聞的諸多報道引發(fā)社會對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倫理行為的廣泛關(guān)注,研究者對倫理型領(lǐng)導(dǎo)進行了一系列的研究[1]。越來越多的學(xué)者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的倫理水平明顯下滑是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力危機的重要原因[2]。同時,它也是影響領(lǐng)導(dǎo)者行為并最終影響組織績效的重要因素[3-5]。已有研究證實,倫

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本文編號：997525