和路雪(中國(guó))公司營(yíng)銷渠道管理研究
本文關(guān)鍵詞:和路雪(中國(guó))公司營(yíng)銷渠道管理研究
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【摘要】:快速消費(fèi)品行業(yè)是目前消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展速度最快的一個(gè)行業(yè),但其營(yíng)銷渠道存在不穩(wěn)定性和不匹配性等問題,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)安全形成負(fù)面影響日漸顯現(xiàn)。因此對(duì)其營(yíng)銷渠道的管理,成為企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略課題。本文采用文獻(xiàn)研究和案例研究的方法,以相關(guān)理論為基礎(chǔ),研究分析和路雪(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱和路雪公司)的渠道管理為研究對(duì)象,遇到諸如批發(fā)商難于管理、竄貨問題不時(shí)發(fā)生、渠道沖突日益加劇等問題。通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析,歸納為公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)忽視渠道成員的利益,沒有將渠道各級(jí)成員當(dāng)作合作伙伴;選取渠道成員時(shí)以考察流通、資金能力考察為主,而忽視了渠道成員的其他考核因素;公司沒有從“管理市場(chǎng)”到“服務(wù)市場(chǎng)”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以及讓參差不齊、素質(zhì)各異的各級(jí)渠道成員去管理,有限地服務(wù)他們的下線客戶,而產(chǎn)生渠道沖突;當(dāng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展迅速時(shí),沒有及時(shí)對(duì)新員工培訓(xùn)和關(guān)懷不到位,員工流失率大大上升,從而造成對(duì)部分終端客戶的服務(wù)不到位;趯(duì)和路雪公司渠道管理研究,重新制定選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn),建立合作伙伴關(guān)系;通過激勵(lì)措施及培訓(xùn)調(diào)動(dòng)渠道成員積極性;并且組建終端管理團(tuán)隊(duì),更好服務(wù)零售終端,減少渠道沖突等可行性操作。希望以此能為我國(guó)快速消費(fèi)品公司的渠道管理提供一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:快速消費(fèi)品 和路雪 渠道管理
【學(xué)位授予單位】:廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F416.82
【目錄】:
- ACKNOWLEDGEMENTS4-5
- ABSTRACT5-6
- 摘要6-7
- LIST OF ABBREVIATIONS7-16
- Chapter 1 Introduction16-19
- 1.1 Research background and significance16-18
- 1.2 Research framework18-19
- Chapter 2 Literature Review19-28
- 2.1 Marketing channel structure19-20
- 2.2. Marketing channel behavior20-22
- 2.3 Marketing channel relations22-24
- 2.4 Literature review on distribution management of FMCG24-28
- 2.4.1 Concept of FMCG24
- 2.4.2 Study on FMCG’s distribution management24-28
- Chapter 3 Market environment analysis and channel conditions of Chinese ice cream28-43
- 3.1 Business development trend of Chinese ice cream28-30
- 3.1.1 The constant put in of freezers promotes the development of ice cream industry28-29
- 3.1.2 Freezers integration and logistics distribution accelerate the development of ice cream industry29-30
- 3.1.3 Constant optimization of ice cream products structure30
- 3.2 Channel characteristics of ice cream industry30-31
- 3.2.1 Ice cream industry often use middlemen as distribution mode30-31
- 3.2.2 Improve the vividness to stimulate consumer impulse purchases31
- 3.2.3 The sales channels of ice cream are wide and full of varied emerging ones31
- 3.3 Channel competition trend of ice cream industry31-43
- 3.3.1 The core competitiveness of channel management in ice cream industry31-32
- 3.3.2 The main rivals and marketing channel strategies of the Wall’s corporation32-36
- 3.3.3 Channel competition trend of ice cream industry36-42
- 3.3.4 The competition situation of ice cream market and challenges posed to Wall’s42-43
- Chapter 4 Case study: Current situation and distribution management of Wall’s43-48
- 4.1 A brief introduction to Wall’s and Unilever43-45
- 4.2 marketing situation of Wall’s China45
- 4.2.1 Product line of Wall’s China45
- 4.2.2 Sales coverage of Wall’s China45
- 4.3 Problems existing in Wall’s China’s distribution management45-48
- 4.3.1 Difficult to manage wholesalers45-46
- 4.3.2 Frequent occurrence of fleeing goods46
- 4.3.3 Increasingly intensified distribution conflict46-48
- Chapter 5 Wall’s adjustment of distribution management strategies48-62
- 5.1 Causes to Wall’s problems existing in marketing distribution management48-50
- 5.1.1 Company’s Strategies48
- 5.1.2 Companies’ tactics48
- 5.1.3 Distribution management48-49
- 5.1.4 Market management49
- 5.1.5 Personnel management49-50
- 5.2 Wall’s strategic adjustment of distribution management50-62
- 5.2.1 Shortening channels’ length and widening channels50
- 5.2.2 Adjustment to the management of distribution network50-58
- 5.2.3 The terminal management of Wall’s freezers58-60
- 5.2.4 Terminal evaluation of Wall’s freezers60-62
- Chapter 6 Conclusions62-64
- 6.1 Conclusions of the research62-64
- 6.1.1. Selecting appropriate distributors62
- 6.1.2. Motivating distributors62
- 6.1.3. Evaluating wholesalers62-63
- 6.1.4. Strengthening the training of wholesalers63
- 6.1.5 Establishing management teams to manage the retail terminal63-64
- REFERENCE64
【相似文獻(xiàn)】
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9 王s鈐,
本文編號(hào):991273
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