本文關(guān)鍵詞：決定商業(yè)模式成敗的能力因素探析

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)模式 保健型能力 激勵型能力

【摘要】：商業(yè)模式運行以獲得關(guān)鍵資源為起點,以創(chuàng)造最大客戶價值為目標。企業(yè)在決定采用何種商業(yè)模式前,應(yīng)首先識別備選模式在關(guān)鍵資源爭奪及價值創(chuàng)造方面的優(yōu)勢和劣勢,培育相應(yīng)的能力以揚長補短。作為能夠消除商業(yè)模式劣勢(補短)的保健型能力,具有壁壘性、側(cè)重競爭性和動態(tài)擴展性;而作為能夠強化商業(yè)模式優(yōu)勢(揚長)的激勵型能力,具有價值創(chuàng)造性、側(cè)重創(chuàng)新性和動態(tài)聚焦性。企業(yè)擁有較強保健型能力不一定成功,但缺乏保健型能力一定會失敗。反過來,企業(yè)缺乏激勵型能力不一定會失敗,但成功企業(yè)往往擁有較強的激勵型能力。在商業(yè)模式運行過程中,企業(yè)只有同時擁有這兩種能力,才能立于不敗之地。厘清了關(guān)鍵資源和能力的概念,揭示了其對商業(yè)模式的影響機理,從正反兩方面解釋了導致商業(yè)模式成敗的原因,并為研究基于商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略打開了一個窗口。
【作者單位】： 湘潭大學商學院;
【關(guān)鍵詞】： 商業(yè)模式 保健型能力 激勵型能力
【基金】：國家社會科學基金項目(14BGL154)
【分類號】：F272
【正文快照】： 1問題提出在信息與網(wǎng)絡(luò)時代,環(huán)境動態(tài)性加劇,企業(yè)無法長期依賴某種能力獲得持久競爭優(yōu)勢,更不可能固守某種商業(yè)模式而獲得持續(xù)高利潤,商業(yè)模式創(chuàng)新成為常態(tài)。而企業(yè)在轉(zhuǎn)換一種商業(yè)模式之后,可能由平庸邁向成功,也可能由成功轉(zhuǎn)向衰敗。同樣一種商業(yè)模式,有的企業(yè)能運用自如,有

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊尚;高崇元;;推行激勵型管理 創(chuàng)新管理模式[J];科技創(chuàng)新導報;2011年09期

2 周冰,談平秋;論我國激勵型股票期權(quán)的適用性問題[J];商場現(xiàn)代化;2005年15期

3 李彩燕;;做一名“激勵型”管理者[J];中小企業(yè)管理與科技(中旬刊);2012年03期

4 劉婧;劉暉;;關(guān)于企業(yè)激勵型薪酬體系設(shè)計的思考[J];沈陽航空工業(yè)學院學報;2009年06期

5 周銳洽;;試論激勵型薪酬體系設(shè)計[J];勞動保障世界(理論版);2013年08期

6 陳旭鳴;;中國知識密集型企業(yè)內(nèi)部沖突行為激勵型動因研究[J];財經(jīng)論叢;2010年05期

7 朱迪斯·威廉姆森,俞克洋;目的+協(xié)作精神=成功[J];中國質(zhì)量;2005年11期

8 何宏綱;;論激勵型薪酬體系設(shè)計——景觀設(shè)計企業(yè)激勵型薪酬體系的構(gòu)建[J];人力資源管理;2009年Z1期

9 李彩燕;;做“激勵型”管理者[J];包裝財智;2012年09期

10 鄭昌泓;構(gòu)建以崗位工資制為基礎(chǔ)的激勵型企業(yè)集團薪酬體系[J];中國勞動;2004年12期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 郭鋒;做個激勵型領(lǐng)導[N];中華合作時報;2013年

2 本報記者 王婷;專家：提倡激勵型股權(quán)激勵[N];中國證券報;2008年

3 林田 劉磊;建立激勵型薪酬體系增強核心競爭力[N];中國勞動保障報;2005年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 高亞麗;股權(quán)激勵對盈余管理影響的實證研究[D];東北財經(jīng)大學;2016年

2 趙洋;上市公司股權(quán)激勵草案是“激勵型”還是“自利型”？[D];復旦大學;2012年

3 王丹荔;福利型和激勵型股票期權(quán)影響因素和經(jīng)濟后果的實證分析[D];南開大學;2014年

，

本文編號：967626