本文關(guān)鍵詞：包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響——一個被調(diào)節(jié)的中介模型

  更多相關(guān)文章： 包容型領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新行為 團隊心理安全感 權(quán)力距離 被調(diào)節(jié)的中介

【摘要】：本文以組織支持理論為基礎(chǔ),以團隊心理安全感為中介和權(quán)力距離為調(diào)節(jié),基于一個被調(diào)節(jié)的中介模型探索了包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機制。通過對67家企業(yè)的468套領(lǐng)導(dǎo)—員工配對問卷調(diào)查,研究結(jié)果表明:(1)包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為有顯著的正向影響,并且團隊心理安全感在兩者之間起不完全中介作用;(2)權(quán)力距離對包容型領(lǐng)導(dǎo)與團隊心理安全感之間的關(guān)系存在顯著的負向調(diào)節(jié)效應(yīng);(3)權(quán)力距離顯著負向調(diào)節(jié)團隊心理安全感在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的中介作用,即:下屬權(quán)力距離越高,上述中介作用越弱;反之越強。
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)工商管理博士后科研流動站;成都理工大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 包容型領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新行為 團隊心理安全感 權(quán)力距離 被調(diào)節(jié)的中介
【基金】：中央高�；緲I(yè)務(wù)經(jīng)費項目“金融服務(wù)業(yè)人力資源管理重點研究基地”(JBK120402)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 2.成都理工大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院,四川成都610059)一、引言隨著知識經(jīng)濟的到來,組織中出現(xiàn)了團隊創(chuàng)新需求迫切、人力資源多元化等新特征,迫使以控制、等級、規(guī)則為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)方式逐步轉(zhuǎn)化為以包容為特征的領(lǐng)導(dǎo)方式(TempleYlitalo,2009)。然而,作為一種新型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,包容型領(lǐng)導(dǎo)

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：930476