自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與心理權(quán)利的作用
本文關(guān)鍵詞:自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與心理權(quán)利的作用
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【摘要】:本文從領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格視角,考察了自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響效果、作用機(jī)制及邊界條件。通過對(duì)23家公司83個(gè)團(tuán)隊(duì)366名員工的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行跨層次分析,結(jié)果表明:(1)自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反生產(chǎn)行為具有抑制作用;(2)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在其中起中介角色;(3)員工心理權(quán)利在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)效果,不僅調(diào)節(jié)了自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、員工反生產(chǎn)行為之間的關(guān)系,還調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用,當(dāng)員工心理權(quán)利較低時(shí),自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同有顯著正向影響,對(duì)員工反生產(chǎn)行為有顯著負(fù)向影響,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用顯著,而當(dāng)員工心理權(quán)利較高時(shí),以上影響效果及中介作用并不顯著。
【作者單位】: 華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同 心理權(quán)利 反生產(chǎn)行為
【基金】:國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目資助(71232001);國家自然科學(xué)基金青年資助項(xiàng)目(71402061);國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71531009)
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 1引言員工反生產(chǎn)行為,是一種故意違反組織規(guī)范,對(duì)組織及其成員利益構(gòu)成傷害的行為,其具體表現(xiàn)有:故意磨洋工、無故曠工、挪用公司資產(chǎn)、故意浪費(fèi)等[1]。該行為一直是組織行為研究領(lǐng)域?qū)W者們關(guān)注的熱點(diǎn)問題,其主要原因在于日益多發(fā)的反生產(chǎn)行為不僅危及組織正常功能的發(fā)揮,還損
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