德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控策略
本文關(guān)鍵詞:德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控策略
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【摘要】:隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的需要,國(guó)內(nèi)不少紡織廠已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)進(jìn)世界一流的紡紗設(shè)備,而德國(guó)賜來(lái)福公司作為一家有100多年歷史的世界頂尖紡紗設(shè)備生產(chǎn)商,成為眾多紡織廠的首選供應(yīng)商。德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目是在中國(guó)境內(nèi)建設(shè)的一個(gè)全自動(dòng)紡紗廠,該項(xiàng)目具有節(jié)省人工,節(jié)省電力資源,高度自動(dòng)化和智能化的特點(diǎn),但對(duì)工人技術(shù)水平及相關(guān)配套機(jī)型及原料要求高。由于該項(xiàng)目在中國(guó)市場(chǎng)剛剛起步,德國(guó)賜來(lái)福公司面臨著設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如何有效地對(duì)Z項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控是該公司推進(jìn)Z項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵。本文在收集和整理大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,以風(fēng)險(xiǎn)管理為理論依據(jù),借鑒國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)踐,系統(tǒng)地研究德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素分析,評(píng)級(jí)和管控策略。首先,通過(guò)我國(guó)紡織行業(yè)的分析,探討了德國(guó)賜來(lái)福公司的中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況;诘聡(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目的背景,將Z項(xiàng)目的全過(guò)程劃分為設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行三個(gè)階段,揭示其風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問(wèn)題。其次,通過(guò)政策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析了設(shè)備設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素。從安全、質(zhì)量和工期風(fēng)險(xiǎn)揭示了設(shè)備的安裝風(fēng)險(xiǎn)因素,并將設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)確定為技術(shù)、安全和試運(yùn)行物資配置等風(fēng)險(xiǎn)因素。最后,通過(guò)對(duì)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素分析,提出德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范策略。本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:(1)分析德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目的背景,將該項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控劃分為設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行三個(gè)階段;(2)從設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行三階段分析Z項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素。(3)通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)行三個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管控,提出德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范策略。本文的研究不僅為德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目提供了風(fēng)險(xiǎn)管控策略,而且為其他同類(lèi)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范提供了理論依據(jù)與分析方法。
【關(guān)鍵詞】:德國(guó)賜來(lái)福公司 全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控 設(shè)備設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)備安裝風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F416.4;F272.3
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 引言8-14
- 第一節(jié) 研究背景及意義9-10
- 第二節(jié) 主要研究?jī)?nèi)容與方法10-12
- 第三節(jié) 特色和創(chuàng)新12-14
- 第二章 德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目現(xiàn)狀分析14-24
- 第一節(jié) 中國(guó)紡織市場(chǎng)的發(fā)展概況14-15
- 一 傳統(tǒng)紡織行業(yè)發(fā)展概況14-15
- 二 中國(guó)現(xiàn)代紡織市場(chǎng)的發(fā)展15
- 第二節(jié) 德國(guó)賜來(lái)福Z項(xiàng)目背景15-20
- 一 德國(guó)賜來(lái)福公司發(fā)展概況16-17
- 二 德國(guó)賜來(lái)福Z項(xiàng)目概況17-20
- 第三節(jié) Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析20-24
- 一 Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理狀況20-21
- 二 Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析21-24
- 第三章 德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素分析24-33
- 第一節(jié) Z項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析24-28
- 一 政策與安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析25-27
- 二 財(cái)務(wù)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素分析27-28
- 第二節(jié) Z項(xiàng)目安裝階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析28-31
- 一 安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素分析29-30
- 二 工期風(fēng)險(xiǎn)因素分析30-31
- 第三節(jié) Z項(xiàng)目試運(yùn)行階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析31-33
- 一 技術(shù)與安全風(fēng)險(xiǎn)分析31-32
- 二 試運(yùn)行物資配置風(fēng)險(xiǎn)因素分析32-33
- 第四章 德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控策略33-42
- 第一節(jié) Z項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)與管控流程33-36
- 一 Z項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)33-35
- 二 Z項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控流程35-36
- 第二節(jié) Z項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控策略36-42
- 一 Z項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管控策略36-38
- 二 Z項(xiàng)目安裝階段的風(fēng)險(xiǎn)管控策略38-40
- 三 Z項(xiàng)目試運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)管控策略40-42
- 第五章 結(jié)論與展望42-43
- 參考文獻(xiàn)43-45
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷45-46
- 致謝46
【相似文獻(xiàn)】
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1 鄧蓓蓓;德國(guó)賜來(lái)福公司Z項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控策略[D];鄭州大學(xué);2016年
,本文編號(hào):852622
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