本文關鍵詞：華為公司國際化戰(zhàn)略研究

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【摘要】：在經(jīng)濟全球化的浪潮下,越來越多的中國企業(yè)走向國際市場。華為公司作為中國通信制造企業(yè)國際化的代表,其進入國際市場的方式、國際化程度對于國際市場的開拓起到了重要的影響。在此背景下,本文首先對國內(nèi)外研究綜述、國際化戰(zhàn)略相關理論、企業(yè)國際化進程及戰(zhàn)略途徑、SWOT分析工具的各種戰(zhàn)略分析工具分別加以說明。然后通過國內(nèi)國際數(shù)據(jù)庫相關數(shù)據(jù)以及理論綜述,對華為公司的自身狀況以及行業(yè)發(fā)展趨勢進行了全面的戰(zhàn)略分析。文章分析了華為公司國際化戰(zhàn)略的選擇、實踐和存在的問題,在此基礎上探討了該公司國際化經(jīng)營的決策過程和決策行為,給出了華為公司的成功經(jīng)驗與啟迪:通過了解國際市場的規(guī)律,明確目標國市場的戰(zhàn)略選擇,堅持用長遠的眼光看問題,并對目標市場予以持續(xù)性的投入;充分利用后入者優(yōu)勢,參考其他國際公司海外市場的運作方式,以此減少拓展國際市場的進入成本;揚長避短、逐級滲透、漸進式地發(fā)展海外市場。華為公司在發(fā)展的過程中,機遇和挑戰(zhàn)并存,其發(fā)展思路和處理方式對中國同類企業(yè)有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】：華為公司 國際化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理
【學位授予單位】：蘭州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.3;F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 引言8-15
• 1.1 研究背景與研究意義8-9
• 1.2 研究對象與研究思路9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究進展與評述10-15
• 1.3.1 企業(yè)國際化的主要理論10-13
• 1.3.2 華為公司國際化的研究進展13-14
• 1.3.3 研究評述與本文創(chuàng)新14-15
• 2 華為公司國際化現(xiàn)狀及運作歷程15-24
• 2.1 華為公司簡史15-16
• 2.2 華為公司的國際化經(jīng)營現(xiàn)狀16-20
• 2.3 華為公司的國際化發(fā)展階段20-24
• 3 華為公司國際化路徑與模式分析24-30
• 3.1 華為公司國際化路徑選擇24-26
• 3.1.1 常見的企業(yè)國際化路徑24
• 3.1.2 華為公司的企業(yè)國際化路徑24-26
• 3.2 華為公司國際化進入模式26-30
• 3.2.1 華為公司國際化主要的進入模式26-28
• 3.2.2 華為公司國際化的進入模式分析28-30
• 4 華為公司國際化經(jīng)營的環(huán)境分析30-40
• 4.1 SWOT 分析模型30-31
• 4.2 華為公司國際化經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境分析31-34
• 4.2.1 華為公司具有的優(yōu)勢31-33
• 4.2.2 華為公司國際化經(jīng)營的劣勢33-34
• 4.3 華為公司國際化經(jīng)營的外部環(huán)境分析34-38
• 4.3.1 華為公司國際化經(jīng)營的宏觀環(huán)境分析34-36
• 4.3.2 華為公司國際化經(jīng)營的微觀環(huán)境分析36-37
• 4.3.3 華為公司國際化經(jīng)營的機遇與威脅37-38
• 4.4 華為國際化經(jīng)營的SWOT分析38-40
• 5 華為公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與啟示40-44
• 5.1 華為公司當前國際化戰(zhàn)略選擇40-41
• 5.2 華為公司今后國際化發(fā)展的建議41-42
• 5.3 華為公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略對我國民營高科技企業(yè)的啟示42-44
• 6 結語44-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49

【參考文獻】

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本文編號：747537