國外企業(yè)實踐社區(qū)成功因素探析——以美國鋁業(yè)、安永、斯倫貝謝為例
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【摘要】:[目的/意義]在企業(yè)知識管理建設(shè)中,實踐社區(qū)有助于企業(yè)顯性知識最優(yōu)化和隱性知識的共享與創(chuàng)新。研究國外企業(yè)實踐社區(qū)的成功因素對于我國企業(yè)知識管理的發(fā)展具有重要意義。[方法/過程]以美國鋁業(yè)、安永、斯倫貝謝3家全球知名跨國企業(yè)實踐社區(qū)為例,總結(jié)并詳細(xì)論述其實踐社區(qū)的成功因素。[結(jié)果/結(jié)論]3家跨國企業(yè)實踐社區(qū)的成功因素體現(xiàn)在4個方面:社區(qū)定位、核心團(tuán)隊、運(yùn)營手段、激勵機(jī)制。我國企業(yè)可以從戰(zhàn)略、人員、制度三方面獲得啟示。
【作者單位】: 中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院;北京郵電大學(xué)圖書館;中糧營養(yǎng)健康研究院知識管理中心;
【關(guān)鍵詞】: 實踐社區(qū) 國外企業(yè) 成功因素 知識管理
【基金】:國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)“微生物數(shù)字資源知識管理系統(tǒng)構(gòu)建及關(guān)鍵技術(shù)研究”(項目編號:2014AA021503)研究成果之一
【分類號】:F279.1
【正文快照】: 被譽(yù)為“知識管理理論之父”和“知識管理的拓荒者”的野中郁次郎在其《知識經(jīng)營的魅力》一書中對知識管理中的實踐社區(qū)給予一個形象的比喻:“沒有實踐社區(qū)的知識管理,如同缺失臂膀的人類”[1]。J.Botkin在《智慧狂潮》中也談到:沒有實踐社區(qū)的知識管理系統(tǒng),就如同孤兒一樣[2]
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:723537
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