差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織創(chuàng)造力
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【摘要】:主要研究針對(duì)整體和個(gè)體兩個(gè)層面的差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織創(chuàng)造力的影響,并探索心理授權(quán)的中介作用,在文獻(xiàn)梳理和理論分析的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)研究假設(shè),結(jié)合我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。主要結(jié)論包括:首先,相對(duì)于針對(duì)整體層面的一致性變革型領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)個(gè)體層面的差異性變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織創(chuàng)造力的正向驅(qū)動(dòng)作用更強(qiáng);其次,心理授權(quán)是差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)影響組織創(chuàng)造力的重要中介變量;最后,過(guò)度的一致性變革型領(lǐng)導(dǎo)方式運(yùn)用可能會(huì)抑制員工的心理授權(quán)體驗(yàn),而差異性變革型領(lǐng)導(dǎo)則對(duì)員工心理授權(quán)具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。
【作者單位】: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 差異化變革型領(lǐng)導(dǎo) 心理授權(quán) 組織創(chuàng)造力
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71502090,71472144,71372171) 中國(guó)博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2015M581124)
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 0引言作為一種對(duì)員工行為、態(tài)度、績(jī)效有重要影響的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,變革型領(lǐng)導(dǎo)的概念自提出以來(lái)就被學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界廣泛關(guān)注[1-2],國(guó)內(nèi)外學(xué)者也展開(kāi)了大量的相關(guān)研究,很多相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)有利于開(kāi)發(fā)員工潛能、提升員工的工作自主性、促進(jìn)創(chuàng)造創(chuàng)新、提升創(chuàng)新績(jī)效,可以說(shuō)變革
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,本文編號(hào):715059
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