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差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織創(chuàng)造力

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 20:50

  本文關(guān)鍵詞:差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織創(chuàng)造力


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【摘要】:主要研究針對(duì)整體和個(gè)體兩個(gè)層面的差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織創(chuàng)造力的影響,并探索心理授權(quán)的中介作用,在文獻(xiàn)梳理和理論分析的基礎(chǔ)上,提出相關(guān)研究假設(shè),結(jié)合我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。主要結(jié)論包括:首先,相對(duì)于針對(duì)整體層面的一致性變革型領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)個(gè)體層面的差異性變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織創(chuàng)造力的正向驅(qū)動(dòng)作用更強(qiáng);其次,心理授權(quán)是差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)影響組織創(chuàng)造力的重要中介變量;最后,過(guò)度的一致性變革型領(lǐng)導(dǎo)方式運(yùn)用可能會(huì)抑制員工的心理授權(quán)體驗(yàn),而差異性變革型領(lǐng)導(dǎo)則對(duì)員工心理授權(quán)具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。
【作者單位】: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】差異化變革型領(lǐng)導(dǎo) 心理授權(quán) 組織創(chuàng)造力
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71502090,71472144,71372171) 中國(guó)博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2015M581124)
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 0引言作為一種對(duì)員工行為、態(tài)度、績(jī)效有重要影響的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,變革型領(lǐng)導(dǎo)的概念自提出以來(lái)就被學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界廣泛關(guān)注[1-2],國(guó)內(nèi)外學(xué)者也展開(kāi)了大量的相關(guān)研究,很多相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)有利于開(kāi)發(fā)員工潛能、提升員工的工作自主性、促進(jìn)創(chuàng)造創(chuàng)新、提升創(chuàng)新績(jī)效,可以說(shuō)變革

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 李后炎;;組織行為中的變革型領(lǐng)導(dǎo)理論綜述[J];北方經(jīng)貿(mào);2008年09期

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4 李彩娥;俞傳坤;;基于心理授權(quán)的變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造性關(guān)系研究[J];包裝世界;2011年02期

5 于慧萍;張麗華;;中國(guó)組織情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新關(guān)系的研究[J];生產(chǎn)力研究;2011年10期

6 于慧萍;張麗華;;中國(guó)組織情境下的變革型領(lǐng)導(dǎo)研究[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2011年10期

7 劉暉;竇燕;劉子君;;變革型領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)反生產(chǎn)行為的影響研究[J];沈陽(yáng)航空航天大學(xué)學(xué)報(bào);2012年06期

8 曲鵬;林佳偉;;人力資源管理策略中的性別、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格[J];東方企業(yè)文化;2013年13期

9 唐筱;;變革型領(lǐng)導(dǎo)[J];教育;2010年06期

10 李勤;;變革型領(lǐng)導(dǎo)在行政組織的有效性研究[J];科教文匯(中旬刊);2007年08期

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2 吳青熹;變革型領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)資本與協(xié)同創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)的視角[D];南京大學(xué);2011年

3 孟慧;企業(yè)管理者大五人格特質(zhì)、特質(zhì)目標(biāo)定向和變革型領(lǐng)導(dǎo)[D];華東師范大學(xué);2003年

4 吳小云;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響下屬滿意度和組織承諾的路徑研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

5 張京;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工績(jī)效的跨層次研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué);2013年

6 劉璞;變革型領(lǐng)導(dǎo)行為影響員工行為機(jī)制的研究[D];電子科技大學(xué);2008年

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本文編號(hào):715059

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