本文關(guān)鍵詞：CEO變革型領導與高管團隊創(chuàng)造力:一個被調(diào)節(jié)的中介模型

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【摘要】：戰(zhàn)略型領導與高管團隊創(chuàng)造力之間的作用機制是戰(zhàn)略管理及創(chuàng)造力研究領域的前沿問題。本文以創(chuàng)造力組成理論和社會資本理論為基礎,通過構(gòu)建一個被調(diào)節(jié)的中介模型,對變革型領導、團隊過程(學習行為、創(chuàng)造氛圍)和外部社會資本影響高管團隊創(chuàng)造力的機制進行研究。通過對90個企業(yè)高管團隊的調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,結(jié)果表明,變革型領導通過團隊學習行為對團隊創(chuàng)造力產(chǎn)生積極影響,外部社會資本越高,團隊學習行為發(fā)揮的中介作用越強。雖然團隊創(chuàng)造氛圍沒有中介變革型領導與團隊創(chuàng)造力間的關(guān)系,但是創(chuàng)造氛圍對團隊創(chuàng)造力的正向影響隨著外部社會資本的提高而增強。本文的研究結(jié)論揭示了宏觀層面因素對微觀領域研究的作用機理,為探索社會資本理論與創(chuàng)造力組成理論的融合提供了新思路。
【作者單位】： 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 變革型領導 高管團隊創(chuàng)造力 團隊學習行為 團隊創(chuàng)造氛圍 外部社會資本
【基金】：國家自然科學基金項目(71472024、71102053)資助
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 引言在快速變化和激烈競爭的環(huán)境中,組織需要提升各層次的創(chuàng)造力以保持競爭優(yōu)勢。[1]高管團隊作為企業(yè)的最高指揮部,雖然不直接參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,但其戰(zhàn)略決策過程具有內(nèi)在創(chuàng)造性,團隊成員的創(chuàng)造性思維和能力對企業(yè)戰(zhàn)略及管理創(chuàng)新具有重要作用。[2]IBM商業(yè)價值院對全球1541

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