本文關(guān)鍵詞：整合風(fēng)險管理模式與技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新——董事會風(fēng)險監(jiān)管視角

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【摘要】：在風(fēng)險管理與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系理論的基礎(chǔ)上,探討了基于全局動態(tài)演化視角的整合風(fēng)險管理和技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新之間的作用機制。研究重點分析了董事會直接參與風(fēng)險監(jiān)控和利用外部審計進行風(fēng)險監(jiān)督對于董事會風(fēng)險監(jiān)控有效性的影響機制,以及對于整合風(fēng)險管理和技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過分析1178家中國企業(yè)的調(diào)查面板數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),董事會直接參與風(fēng)險監(jiān)控對于整合風(fēng)險管理與技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)系起著正向調(diào)節(jié)作用,而董事會利用外部審計進行風(fēng)險監(jiān)督會削弱了整合風(fēng)險管理對于技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的正向關(guān)系。本研究結(jié)論表明,董事會直接有效地進行創(chuàng)新風(fēng)險監(jiān)控有利于技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功,該結(jié)果對于世界新興經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)企業(yè)運用系統(tǒng)的風(fēng)險管理方法進行技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新具有重要的實踐意義。
【作者單位】： 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院;Leeds
【關(guān)鍵詞】： 整合風(fēng)險管理 技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新 風(fēng)險監(jiān)管 審計監(jiān)督
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(14BGL029)
【分類號】：F271;F273.1;F272.3
【正文快照】： 風(fēng)險管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系理論問題研究可以分成兩大類:一是企業(yè)內(nèi)部不同部門各自獨立的風(fēng)險管理[1][2];另一是將各類業(yè)務(wù)風(fēng)險作為公司整體風(fēng)險組合的一部分進行整合風(fēng)險管理[3][4]。最近的研究已經(jīng)從風(fēng)險的相關(guān)性轉(zhuǎn)向如何整合風(fēng)險以最大限度地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和資產(chǎn)價值[5

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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6 宋志遠;中國企業(yè)技術(shù)獲取型海外并購技術(shù)整合風(fēng)險研究[D];浙江大學(xué);2012年

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本文編號：636233