本文關(guān)鍵詞：政府控股對商業(yè)銀行風(fēng)險承擔(dān)的影響——基于國際銀行業(yè)的證據(jù)

  更多相關(guān)文章： 政府控股 商業(yè)銀行 風(fēng)險承擔(dān) 金融危機

【摘要】：本文選取2005-2012年涵蓋174個國家3047家商業(yè)銀行的非平衡面板數(shù)據(jù),將發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家進行對比,并結(jié)合金融危機的背景,從全球視角探究政府控股對商業(yè)銀行風(fēng)險承擔(dān)水平的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn),發(fā)展中國家政府控股會降低商業(yè)銀行的風(fēng)險承擔(dān)水平,提升銀行的穩(wěn)定性,但金融危機爆發(fā)后,政府控股銀行的收益波動性和股本波動性反而增加,即風(fēng)險承擔(dān)水平增加。相比之下,發(fā)達(dá)國家政府控股雖然會降低銀行的收益波動性和股本波動性,即收益波動風(fēng)險降低,會增加銀行的破產(chǎn)風(fēng)險;另外,在金融危機前后,發(fā)達(dá)國家政府控股對于商業(yè)銀行風(fēng)險承擔(dān)水平的影響并無明顯差異。本文的研究結(jié)論說明,發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家政府控股商業(yè)銀行對銀行風(fēng)險承擔(dān)水平的影響大相徑庭。據(jù)此,我們提出政策建議,發(fā)展中國家政府控股商業(yè)銀行具有必要性,但是在金融危機期間,政府需要兼顧穩(wěn)定經(jīng)濟大局和銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定;發(fā)達(dá)國家應(yīng)避免控股商業(yè)銀行,避免干預(yù)銀行的市場化行為。
【作者單位】： 中山大學(xué)嶺南學(xué)院;中山大學(xué)港澳與內(nèi)地合作發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心;
【關(guān)鍵詞】： 政府控股 商業(yè)銀行 風(fēng)險承擔(dān) 金融危機
【基金】：教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目(14JZD007) 國家自然科學(xué)基金項目(71572203) 港澳與內(nèi)地合作發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心以及教育部人文社科重點研究基地中山大學(xué)港澳珠三角研究中心的資助
【分類號】：F831.2;F272.3
【正文快照】： 引言商業(yè)銀行的風(fēng)險承擔(dān)是銀行開展業(yè)務(wù)過程中的一項重要行為特征,反映了銀行的風(fēng)險偏好,因此也成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界持續(xù)關(guān)注的焦點,已成為商業(yè)銀行研究領(lǐng)域的主流話題。股權(quán)結(jié)構(gòu)與商業(yè)銀行風(fēng)險承擔(dān)的關(guān)系是其中一個主要的研究方向,其中又以政府持股尤受注目。發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國

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本文編號：623572