基于五維動態(tài)平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價
本文關鍵詞:基于五維動態(tài)平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價
更多相關文章: 五維動態(tài)平衡計分卡 戰(zhàn)略績效評價 系統(tǒng)動力學
【摘要】:文章有效地整合了平衡計分卡和系統(tǒng)動力學的相關理論與研究方法,對企業(yè)戰(zhàn)略績效評價的方法做了進一步的完善。首先,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展對平衡計分卡進行了改進,添加了社會責任維度,建立企業(yè)戰(zhàn)略績效評價指標體系和戰(zhàn)略地圖,完善了戰(zhàn)略績效評價體系。然后依據(jù)因果關系將戰(zhàn)略地圖轉(zhuǎn)化成因果關系圖,從而建立企業(yè)戰(zhàn)略績效評價的系統(tǒng)動力學模型。最后運用仿真軟件vensim對A食品企業(yè)模型進行仿真模擬和預測,找出戰(zhàn)略績效管理中存在的問題,對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論作微小有益的補充,也能更加科學地指導企業(yè)進行戰(zhàn)略績效評價。
【作者單位】: 蘭州理工大學經(jīng)濟管理學院;
【關鍵詞】: 五維動態(tài)平衡計分卡 戰(zhàn)略績效評價 系統(tǒng)動力學
【分類號】:F272
【正文快照】: 0引言隨著經(jīng)濟全球化不斷深入和企業(yè)面臨的競爭日益加劇,科學評價企業(yè)戰(zhàn)略績效顯得日趨重要,這也推動了戰(zhàn)略績效評價方法的不斷完善和改進。戰(zhàn)略績效評價經(jīng)過對財務評價和財務與非財務評價相結合兩個階段的缺陷改進和完善,其優(yōu)點越來越明顯。目前,戰(zhàn)略績效評價方法的研究大多
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,本文編號:592871
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