供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下多級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中制造商采購(gòu)策略及其仿真研究
本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下多級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中制造商采購(gòu)策略及其仿真研究
更多相關(guān)文章: 動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈 成本模型 采購(gòu)策略 仿真分析
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來臨,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化分工和全球化分布,使得供應(yīng)鏈在時(shí)間和空間上得到延伸,與此同時(shí)供應(yīng)鏈內(nèi)外部存在著多種不確定因素,加上自然災(zāi)害等突發(fā)事件的頻繁發(fā)生,使供應(yīng)鏈變得越來越脆弱,面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。供應(yīng)中斷就是眾多供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)中較為重要的一種,且大量的案例告訴我們,供應(yīng)中斷事件發(fā)生會(huì)使供應(yīng)鏈下游企業(yè)由于匱乏生產(chǎn)資源導(dǎo)致停產(chǎn),甚至?xí)沟蒙舷掠纹髽I(yè)脫節(jié),最終給企業(yè)和供應(yīng)鏈帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。故本文以四級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為研究對(duì)象,從整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行成本視角下,針對(duì)制造商在供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的采購(gòu)策略問題做相關(guān)研究。首先根據(jù)供應(yīng)鏈成本構(gòu)成的基本知識(shí)以及相關(guān)的文獻(xiàn),引入時(shí)間變量,構(gòu)建在滿足最低訂單滿足率下的動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成本優(yōu)化模型。其次,在動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈成本模型基礎(chǔ)上,引入供應(yīng)中斷概率和中斷持續(xù)時(shí)間,建立部分供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下制造商的采購(gòu)策略模型。最后,根據(jù)具體企業(yè)案例,使用Arena軟件建立四級(jí)供應(yīng)鏈仿真模型,針對(duì)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈成本優(yōu)化模型采用基于Optquest的仿真模型求解各個(gè)定期訂貨節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)庫(kù)存;針對(duì)部分供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下制造商的采購(gòu)模型,采用仿真模型求解模型結(jié)果,得出制造商K的采購(gòu)策略,并且在模型結(jié)果的基礎(chǔ)上,討論供應(yīng)中斷概率的臨界值。
【關(guān)鍵詞】:動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈 成本模型 采購(gòu)策略 仿真分析
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- 英文摘要4-8
- 1 緒論8-14
- 1.1 研究背景與意義8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意義8-9
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
- 1.2.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)9-10
- 1.2.2 中斷風(fēng)險(xiǎn)10-11
- 1.2.3 供應(yīng)鏈彈性11
- 1.2.4 采購(gòu)模式11-12
- 1.3 研究?jī)?nèi)容12-13
- 1.4 本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)13-14
- 2 理論研究基礎(chǔ)14-22
- 2.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)14-15
- 2.1.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程14
- 2.1.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特征14-15
- 2.2 供應(yīng)鏈彈性15-18
- 2.3 采購(gòu)的重要性及策略18-22
- 2.3.1 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位18-19
- 2.3.2 制造商的采購(gòu)策略19-22
- 3 考慮訂單滿足率的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化模型22-28
- 3.1 供應(yīng)鏈問題描述與假設(shè)22-23
- 3.2 成本模型的變量和參數(shù)設(shè)置23-24
- 3.3 成本模型的變量定義24-25
- 3.4 成本模型構(gòu)建25-27
- 3.5 模型求解27-28
- 4 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下采購(gòu)策略模型28-36
- 4.1 供應(yīng)鏈問題的描述與假設(shè)28-29
- 4.2 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下單源供應(yīng)的成本模型29-32
- 4.2.1 正常情況下供應(yīng)鏈成本模型29-30
- 4.2.2 供應(yīng)中斷下供應(yīng)鏈成本模型30-31
- 4.2.3 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的供應(yīng)鏈成本模型31-32
- 4.3 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下雙源供應(yīng)的成本模型32-35
- 4.3.1 正常情況下供應(yīng)鏈成本模型32-33
- 4.3.2 供應(yīng)中斷下供應(yīng)鏈成本模型33-34
- 4.3.3 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的雙源供應(yīng)時(shí)成本模型34-35
- 4.4 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下采購(gòu)策略模型35
- 4.5 模型求解35-36
- 5 動(dòng)態(tài)成本模型和供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下采購(gòu)策略模型的實(shí)現(xiàn)與仿真結(jié)果分析36-60
- 5.1 Arena簡(jiǎn)介以及模型構(gòu)建思路36-41
- 5.1.1 Arena仿真軟件的簡(jiǎn)介36-37
- 5.1.2 仿真建模的基本步驟37-39
- 5.1.3 仿真模型的構(gòu)建思路39-41
- 5.2 多級(jí)仿真模型的建立——X企業(yè)41-50
- 5.2.1 X企業(yè)概況41-42
- 5.2.2 模型的描述42-43
- 5.2.3 定義仿真數(shù)據(jù)43-46
- 5.2.4 模型的仿真界面46-47
- 5.2.5 仿真模型的邏輯結(jié)構(gòu)47-50
- 5.3 訂單滿足率下基于Optquest成本最優(yōu)化50-53
- 5.3.1 Optquest工作原理介紹50
- 5.3.2 最低訂單滿足率下的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化50-53
- 5.4 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的單源采購(gòu)時(shí)的供應(yīng)鏈成本求解53-56
- 5.4.1 正常情況下供應(yīng)鏈成本53-55
- 5.4.2 供應(yīng)中斷時(shí)的供應(yīng)鏈成本55-56
- 5.4.3 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的供應(yīng)鏈運(yùn)行成本56
- 5.5 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下的雙源供應(yīng)的供應(yīng)鏈成本求解56-58
- 5.5.1 正常情況下供應(yīng)鏈成本56-57
- 5.5.2 供應(yīng)中斷時(shí)的供應(yīng)鏈成本57-58
- 5.6 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下采購(gòu)模型的結(jié)果分析58-59
- 5.7 本章小結(jié)59-60
- 6 總結(jié)與展望60-62
- 6.1 本文結(jié)論60
- 6.2 展望60-62
- 致謝62-64
- 參考文獻(xiàn)64-68
- 附錄68-78
- A 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的成果目錄68
- B 仿真模型邏輯圖68-78
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,本文編號(hào):574710
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