本文關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代的市場定位精準化研究

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,“大數(shù)據(jù)”成為新的時代主題詞,全面影響了市場定位的發(fā)展方向。參與、互動、真實、公開和及時是大數(shù)據(jù)時代顯著的特點,這些特點與企業(yè)定位過程相結合,就會產(chǎn)生巨大的競爭優(yōu)勢,提供給企業(yè)一個更精確的定位手段,利用社會化的線下平臺與互聯(lián)網(wǎng)的線上平臺使企業(yè)實施市場定位精準化活動成為新的可能。在大數(shù)據(jù)時代,因為市場呈現(xiàn)出碎片化的特性,這使得企業(yè)研究定位精準化的活動具有重要意義。論文中,作者梳理了傳統(tǒng)時代的精準市場定位活動,分析了傳統(tǒng)市場定位精準化的思路、技術、方式和瓶頸,然后闡述把大數(shù)據(jù)與精準市場定位與相結合,將大數(shù)據(jù)技術應用于企業(yè)的定位活動中,從哲學思想、行動思路、技術運用、定位方式和控制活動五個方面構建了一個完整的精準市場定位體系,同時在構建精準定位體系的過程中,我們設定了評價市場定位精準化活動的五個指標:可測量性、可到達性、可溝通性、可控制性和差異性,論證了精準市場定位在大數(shù)據(jù)時代比傳統(tǒng)時代更加精準,證明了大數(shù)據(jù)時代開展精準市場定位更有優(yōu)勢,論證了大數(shù)據(jù)精準定位體系的有效性。以下是本論文的寫作框架:笫一章介紹了論文研究的相關背景,概括總結出了大數(shù)據(jù)市場定位精準化的定義:企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術,對大量收集的顧客消費信息進行挖掘分析,總結出顧客的消費行為規(guī)律,公司依據(jù)消費行為來進行針對性的、精準的市場定位,滿足消費者個性化的需求。笫二章從傳統(tǒng)市場定位不能適應大數(shù)據(jù)時代的要求來論述開展市場定位精準化活動的必要性,然后從大數(shù)據(jù)給人們思維、經(jīng)濟、企業(yè)組織帶來的變化來講,分析了開展市場定位精準化活動的可行性。第三章在分析傳統(tǒng)精準市場定位活動的基礎下,構建了大數(shù)據(jù)時代的市場定位精準化活動體系,闡述了如何通過重視顧客數(shù)據(jù)的價值,分析消費者偏好,挖掘消費者信息、進行消費者細分、全面掌握定位活動五個方面構建了一個精準市場定位體系,最后對大數(shù)據(jù)精準市場定位的應用進行了分析。第四章論述了通過構建組織文化體系、建設企業(yè)基礎設施、控制活動并持續(xù)改進來保證市場定位精準化活動的順利開展。笫五章,論文結合貴陽市B房地產(chǎn)實際概況進行了案例分析,闡述了B房地產(chǎn)公司的H項目是怎樣通過市場定位精準化活動來取得成功的,成為貴陽市房地產(chǎn)定位的典范。最后一章提出了本論文的不足及未來的研究方向。
【關鍵詞】：大數(shù)據(jù)時代 市場定位 精準營銷 市場定位精準化
【學位授予單位】：貴州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-16
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究目的與問題7-8
• 1.2.1 研究問題7-8
• 1.2.2 研究目的8
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述8-13
• 1.3.1 國外研究綜述8-9
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述9-13
• 1.4 研究內(nèi)容與框架13-15
• 1.5 研究方法與創(chuàng)新性15-16
• 2 大數(shù)據(jù)時代市場定位精準化的分析16-21
• 2.1 市場定位精準化的必要性16-17
• 2.1.1 傳統(tǒng)市場定位的局限性16-17
• 2.1.2 大數(shù)據(jù)時代市場定位面臨新問題17
• 2.2 市場定位精準化的可行性17-21
• 2.2.1 大數(shù)據(jù)帶來的變革17-20
• 2.2.2 大數(shù)據(jù)使市場定位更加精準20-21
• 3 大數(shù)據(jù)時代的市場定位精準化體系21-49
• 3.1 傳統(tǒng)精準市場定位分析21-26
• 3.1.1 精準定位的思路21-23
• 3.1.2 精準定位的技術23-24
• 3.1.3 精準定位的方式24-25
• 3.1.4 精準定位的瓶頸25-26
• 3.2 大數(shù)據(jù)精準定位體系構建26-47
• 3.2.1 重視數(shù)據(jù)價值的哲學26-27
• 3.2.2 把握消費偏好的思路27-31
• 3.2.3 技術上挖掘顧客數(shù)據(jù)31-37
• 3.2.4 顧客細分的定位方式37-41
• 3.2.5 全面掌握定位活動過程41-47
• 3.3 大數(shù)據(jù)精準定位的應用47-49
• 3.3.1 對顧客的精準識別47-48
• 3.3.2 數(shù)據(jù)庫的協(xié)同整合48
• 3.3.3 大數(shù)據(jù)的深度計算48-49
• 4 大數(shù)據(jù)市場定位精準化的保障49-58
• 4.1 組織及文化體系的建立49-53
• 4.1.1 建立合適的組織49-51
• 4.1.2 組織資源的分配51-52
• 4.1.3 建設良好的組織文化52-53
• 4.2 企業(yè)基礎設施的建設53-55
• 4.2.1 顧客數(shù)據(jù)庫的建設53-54
• 4.2.2 市場數(shù)據(jù)信息的挖掘54-55
• 4.2.3 管理決策層的重視55
• 4.3 活動控制與持續(xù)改進55-58
• 4.3.1 基層員工及平臺建設55-56
• 4.3.2 活動控制的標準56
• 4.3.3 持續(xù)改進定位活動56-58
• 5 貴陽B房地產(chǎn)公司精準定位案例分析58-81
• 5.1 B公司市場狀況介紹58-73
• 5.1.1 貴陽房地產(chǎn)行業(yè)介紹58-67
• 5.1.2 B房地產(chǎn)公司介紹67-69
• 5.1.3 B公司顧客需求分析69-73
• 5.2 B公司精準市場定位活動開展73-78
• 5.2.1 開發(fā)合適的戶型73-75
• 5.2.2 制定合理的價格75-76
• 5.2.3 注重線上營銷渠道76-77
• 5.2.4 活動的推廣與宣傳77-78
• 5.3 B公司精準定位的思考與改進78-81
• 5.3.1 推介產(chǎn)品時以顧客為中心78
• 5.3.2 做好顧客數(shù)據(jù)庫管理工作78-79
• 5.3.3 完善定位活動的監(jiān)控機制79
• 5.3.4 注重公司品牌形象的打造79-81
• 6 結論與展望81-83
• 6.1 研究結論81-82
• 6.2 本文局限82
• 6.3 本文的研究展望82-83
• 參考文獻83-87
• 致謝87

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱士仁 ,楊守霞 ,李克;特養(yǎng)業(yè)市場定位要慎重[J];河南畜牧獸醫(yī);2002年04期

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本文編號：573324